企业在外包物流（）之间需要反复权衡，采取一定的防范措施，做出科学的决策。A、风险和收益B、风险和费用C、风险和利润D、成本和收益
企业在外包物流（）之间需要反复权衡，采取一定的防范措施，做出科学的决策。
- A、风险和收益
- B、风险和费用
- C、风险和利润
- D、成本和收益
相关考题：
企业物流系统最优化的含义是？（）A、与成本项目之间权衡抉择时应选择总成本最低B、在成本与服务之间权衡抉择时应选择最高水平的服务C、在成本与销售之间权衡抉择时，应选择最大限度的利润D、在成本与服务之间权衡抉择时，应选择最低的成本E、各子系统的优化应以大系统的优化为目标
企业物流系统最优化的涵义是（）。A、在成本项目之间权衡抉择时应选择成本最低B、在成本与服务之间权衡抉择时应造反伸出高水平的服务C、在成本与销售之间权衡抉择时应选择最大限度的利润D、在成本与服务之间权衡抉择时应选择最低的成本E、各子系统的优化应以大系统的优化为目标
企业在确定是否需要第三方物流服务和如何选择第三方物流服务商时，首先必须充分识别自己的核心能力，考虑自己在供应链中的位置和所处的竞争环境，考虑企业成本和投资的商业损失等经济因素，对自己的境况做一个综合分析，权衡利弊后再做出决定
多选题企业物流系统最优化的含义是？（）A与成本项目之间权衡抉择时应选择总成本最低B在成本与服务之间权衡抉择时应选择最高水平的服务C在成本与销售之间权衡抉择时，应选择最大限度的利润D在成本与服务之间权衡抉择时，应选择最低的成本E各子系统的优化应以大系统的优化为目标
多选题企业物流系统最优化的涵义是（）。A在成本项目之间权衡抉择时应选择成本最低B在成本与服务之间权衡抉择时应造反伸出高水平的服务C在成本与销售之间权衡抉择时应选择最大限度的利润D在成本与服务之间权衡抉择时应选择最低的成本E各子系统的优化应以大系统的优化为目标
问答题物流外包案例 某制造企业物流经理最近遇到头疼的事情：该企业每天的全国运输量为1000立方米，月物流费用为100多万元，80%的货物由自备车辆运输。经过多次物流改革、组织结构的调整、运输线路的规划、信息系统的改进等措施，企业仍旧效率低下，物流费用很高，到底问题出在哪里？有人给物流经理提出了物流外包的策略。 该企业经过认真分析，认为随着企业的不断发展，自身的管理能力和运输能力已经不能满足企业的需求，而物流外包是一个比较好的选择，虽然外包也会出现一些问题，但可以通过一定的方法解决.因此，该企业采取了以下措施，将自备车辆外包给第三方物流公司，人员由第三方择优录用，签订周全的外包协议，确定合理的绩效考核体系.企业如何筛选第三方物流公司？
判断题物流外包还是自营，需要企业进行认真地权衡。A对B错