企业在确定是否需要第三方物流服务和如何选择第三方物流服务商时，首先必须充分识别自己的核心能力，考虑自己在供应链中的位置和所处的竞争环境，考虑企业成本和投资的商业损失等经济因素，对自己的境况做一个综合分析，权衡利弊后再做出决定
企业在确定是否需要第三方物流服务和如何选择第三方物流服务商时，首先必须充分识别自己的核心能力，考虑自己在供应链中的位置和所处的竞争环境，考虑企业成本和投资的商业损失等经济因素，对自己的境况做一个综合分析，权衡利弊后再做出决定
相关考题：
第三方物流企业利用自己的品牌服务和网络优势,将传统的运输和仓储通过系统工程和信息技术整合到自己的品牌下,向客户提供优质高效的综合物流服务,这便是第三方物流企业的战略联盟。() 此题为判断题(对，错)。
第三方物流服务供应商在制作投标书时,应避免( )。 A、分析其客户企业目前存在的问题;B、分析其客户企业与其上下游企业的地理位置及其所需物流量;C、搜集其客户企业广泛的系统信息;D、提出解决其客户企业有能力自己解决的问题。
按照第三方物流服务商完成的物流业务范围的大小和所承担的物流功能，可将其分为（ ）。A.运输性第三方物流服务商B.仓库性第三方物流服务商C.综合性第三方物流服务商D.功能性第三方物流服务商E.物流代理第三方物流服务商
按照第三方物流服务商完成的物流业务范围的大小和所承担的物流功能，可将其分为（ ）。A.运输性第三方物流服务商B.仓库性第三方物流服务商C.综合性第三方物流服务商D.功能性第三方物流服务商E.配送性第三方物流服务商
众所周知，第三方物流已经逐渐成为了现代物流行业中的中坚力量，大量的生产和制造型企业将第三方物流融入到了企业当中，但是是否所有的企业都应该引人第三方物流进行物流业务的运作呢?请阐述在引入第三方物流前企业应考虑哪些问题?
第三方物流给企业（顾客）带来了众多益处，主要表现在（）。A、企业能够实现资源优化配置，将有限的人力、财力集中于核心业务，进行重点研究，发展基本技术，开发出新产品参与世界竞争B、专业的第三方物流提供者利用的专业优势，尽管提高各环节能力的利用率而提供了成本，但企业能从专业化服务中获益C、第三方物流提供者与顾客，不是竞争对手，而是战略伙伴，但选择第三方物流企业不利于树立自己的品牌形象D、第三方物流企业是面向社会众多企业提供物流服务，因此可能会降低企业经营效率
多选题以下说法符合战略的定位观的有（）A战略是一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置B把战略看成一种定位涉及到企业如何适应所处环境的问题C制定战略时应充分考虑到外部环境，尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响，确定自己在行业中的地位和达到该地位所应采取的各种措施D把战略看成一种定位就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势
多选题处于供应链中的企业必须明确自己的核心业务和核心能力，从而确定自己在供应链中的定位。核心能力具有的基本特征是（ ）。A价值性：企业的资源能否使企业有能力把握环境机会或消除威胁B稀缺性：多少竞争对手已经具备了特定的资源和能力C低成本性：与竞争对手相比处于成本领先地位D不可复制性：不具备特定资源和能力的企业在试图获取该能力时会付出很高的成本E组织性：企业是否合理组织以充分利用该资源和能力的竞争潜力
判断题企业在确定是否需要第三方物流服务和如何选择第三方物流服务商时，首先必须充分识别自己的核心能力，考虑自己在供应链中的位置和所处的竞争环境，考虑企业成本和投资的商业损失等经济因素，对自己的境况做一个综合分析，权衡利弊后再做出决定A对B错
多选题影响第三方物流的选择的因素有（）。A企业产品自身的物流特点B第三方物流提供者的核心竞争力C第三方物流提供者是自有资产还是非自有资产D第三方物流提供者的客户服务能力E第三方物流服务的地理范围
多选题物流服务水平的确定除考虑成本外，还应通盘考虑（）以及物流系统负责人所采取的方针等具体情况，再作出决定。A商品战略B企业销售战略C流通战略D竞争对手E物流系统所处的环境