在实践中,一家企业的人力资源管理工作并非完全由人力资源管理部门承担,员工的直接上级也承担着很多人力资源管理责任。下列各项责任中,属于直接上级应当承担的人力资源管理责任是(): ①对员工进行绩效考核; ②确定组织的人力资源战略; ③利用组织赋予的权力和资源对员工进行激励; ④进行市场薪酬调查。A、①②B、①③C、①④D、③④
在实践中,一家企业的人力资源管理工作并非完全由人力资源管理部门承担,员工的直接上级也承担着很多人力资源管理责任。下列各项责任中,属于直接上级应当承担的人力资源管理责任是(): ①对员工进行绩效考核; ②确定组织的人力资源战略; ③利用组织赋予的权力和资源对员工进行激励; ④进行市场薪酬调查。
- A、①②
- B、①③
- C、①④
- D、③④
相关考题:
为有效解决该企业面临的人力资源管理问题,正确的做法是( )。 A.提高人力资源管理人员的专业能力与素养 B.将人力资源管理工作完全外包 C.设计符合组织特点的人力资源实践系统 D.解散人力资源部
在实践中, 一家企业的人力资源管理工作并非完全由人力资源管理部门承担, 员工的直接上级也承担着很多人力资源管理责任。 下列各项责任中, 属于直接上级应当承担的人力资源管理责任是( ): ① 对员工进行绩效考核; ② 确定组织的人力资源战略; ③ 利用组织赋予的权力和资源对员工进行激励; ④进行市场薪酬调查。A. ①②B. ①③C. ①④D. ③④
下列关于人力资源管理部门组织结构设置的说法,错误的是( )。A.小型企业的人力资源管理部门设置非常复杂B.大中型企业的人力资源管理的职能出现专业化分工C.小型企业人力资源管理部门的工作重心包括档案和薪酬管理D.大中型企业的人力资源管理部门中往往拥有人力资源管理通才
关于行政管理联系的说法,正确的是( )。A.人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上B.企业的战略规划职能是在没有得到人力资源管理部门任何参与的情况下完成的C.组织的人力资源管理部门与企业的战略管理过程是完全分离的D.在战略制定阶段,人力资源管理部门是不能参与的E.在战略执行阶段,人力资源管理部门被纳入核心战略执行部门
共用题干迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展,公司在过去的几年中也发展迅速,由一个初步创立时只有30人的小型企业,逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度,预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率,有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策,公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。在今后的几年内,该公司会发展成为一家大型企业。那时,公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。A:人力资源管理部门的分工进一步细化,部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能,而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面B:人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限C:人力资源部的经理与最高层的联系更为密切,可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导D:人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降
共用题干迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展,公司在过去的几年中也发展迅速,由一个初步创立时只有30人的小型企业,逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度,预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率,有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策,公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。该公司发展为一家大型企业之后,为了和目前的企业人力资源管理部门设置的新趋势保持同步,在人力资源管理方面需要进行的改变有()。A:建立共享服务中心,将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来B:将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司,以更好地专注于技术性的人力资源管理职责C:将人力资源部的工作职能集中,将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中D:人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系
共用题干迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展,公司在过去的几年中也发展迅速,由一个初步创立时只有30人的小型企业,逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度,预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率,有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策,公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。目前,作为一家中型企业,该公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。A:会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工B:人力资源部门会拥有为数不多的人力资源管理专家或多面手C:人力资源部门经理的作用不大D:公司中会出现人力资源管理共享服务中心
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A:制定薪酬体系B:拟订人员供需平衡的实施计划C:提出本部门人员需求的条件D:形成整个公司的培训计划
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A:制定薪酬体系B:办理员工保险C:提出用人需求D:平衡并制定整个公司的培训计划E:具体实施企业文化建设方案
关于人力资源指数的表述,错误的是().A:由15项因素综合而成B:由美国学者舒斯特教授提出C:证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门的指标D:不仅可以说明企业的人力资源绩效,而且反映了组织的环境气氛状况
绩效管理的有效实施需要()的密切合作才能实现。A、人力资源管理部门、企业高层及员工B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D、直线管理者、企业高层及员工
单选题绩效管理的有效实施需要的()密切合作才能实现。A人力资源管理部门、企业高层及员工B人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层C人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工D直线管理者、企业高层及员工
多选题人力资源管理部门和非人力资源管理部门在人力资源管理方面的不同责任主要体现在()A人力资源管理部门负责制定相关的制度和政策,非人力资源管理部门来贯彻执行B人力资源管理部门负责相关制度政策的监控审核,非人力资源管理部门负责执行申报C非人力资源管理部门提供人力资源有关的需求,人力资源管理部门则负责满足要求D人力资源管理部门要承担人力资源的有关责任,非人力资源管理部门不需要承担责任
多选题与发达国家的企业相比,中国企业人力资源管理主要存在的不足有()。A人力资源管理部门的低位较低B人力资源管理人员设置水平低C人力资源管理工作主要局限于行政事务性工作D企业未树立“质量管理”意识E企业人力资本存量和利用效率较低
单选题对人力资源管理部门进行绩效评价的说法,错误的是( )。A对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高人力资源管理工作的战略性B对人力资源管理部门进行绩效评价有利于提高该部门在组织的地位C对人力资源管理部门进行绩效评价必须全部采用定量标准D对人力资源管理部门进行绩效评价时可以采用员工心理标准
判断题一个组织的人力资源管理工作应当完全由组织中的人力资源管理部门来承担。A对B错