职位分析并不能提供关于()方面的信息。A、工作职责和工作活动B、职位之间的关系C、工作中使用的工具D、职位的薪酬水平
职位分析并不能提供关于()方面的信息。
- A、工作职责和工作活动
- B、职位之间的关系
- C、工作中使用的工具
- D、职位的薪酬水平
相关考题:
某寿险公司准备实施全面的职位分析工作, 作为一位管理咨询顾问, 你应该告诉该公司, 实施职位分析的正确步骤是( ):(1) 确定职位分析信息的用途;(2) 编写职位说明书;(3) 确定职位分析人员;(4) 审查所搜集到的职位信息;(5) 利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。A.(3) →(5) →(2) →(4) →(1)B.(1) →(3) →(5) →(4) →(2)C.(1) →(5) →(3) →(4) →(2)D.(3) →(1) →(4) →(5) →(2)
下列关于利用职位信息网编写职位说明书的说法,正确的有()。A:从职位信息网上获取工作描述B:需要结合其他信息完成职位说明书C:不采用其他工作分析方法D:可以直接跳过工作分析流程E:工作分析人员应具备一定的英文功底
关于职位分析,说法错误的是( )A.职位分析的结果表现是职位描述和职位规范B.职位描述指一个职位的主要工作职责和任务是什么C.职位描述指应当雇用什么样的人承担这一职位D.职位分析的过程会提供工作职责和工作活动
下列关于利用职位信息网编写职位说明书的说法,正确的有( )。A.从职位信息网上获取工作描述B.需要结合其他信息完成职位说明书C.不采用其他工作分析方法D.可以直接跳过工作分析流程E.工作分析人员应具备一定的英文功底
MPDQ主要收集、评价与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往、能力要求等方面的信息数据,通过特定的计算机程序加以分析,有针对性地制作各种与工作相关的个性化信息报表,最终为人力资源管理的各个职能板块——工作描述、职位评价、人员甄选、培训开发、绩效考核、薪酬设计等提供信息支持。
某寿险公司准备实施全面的职位分析工作,作为一位管理咨询顾问,你应该告诉该公司,实施职位分析的正确步骤是(): (1)确定职位分析信息的用途; (2)编写职位说明书; (3)确定职位分析人员; (4)审查所搜集到的职位信息; (5)利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。A、(3)→(5)→(2)→(4)→(1)B、(1)→(3)→(5)→(4)→(2)C、(1)→(5)→(3)→(4)→(2)D、(3)→(1)→(4)→(5)→(2)
在建设项目人力资源组织规划中,关于职位分析的描述不正确的是()。A、根据职位分析的原则进行分析B、职位分析的原则之一是以变化为前提C、职位分析需要收集和整理信息D、职位分析的成果主要以职能描述书表现出来
单选题在建设项目人力资源组织规划中,关于职位分析的描述不正确的是()。A根据职位分析的原则进行分析B职位分析的原则之一是以变化为前提C职位分析需要收集和整理信息D职位分析的成果主要以职能描述书表现出来
填空题针对绩效管理,工作分析主要收集三方面的信息:()、()、()。职位资格中,能力是关键考核点;职位责任中,流程控制点和职位改造的成果形式是关键考核点;职位标准是指履行该职位责任应达到的()。
多选题在职位分析总结阶段,信息分析主要包括( )A职位名称分析B职位规范分析C职位环境分析D职位设计分析E任职资格分析