属于项目实施作业成本科目的是()A、项目人工成本B、项目设备费用C、项目物料成本D、项目顾问费用E、项目其他费用F项目不可预见费

属于项目实施作业成本科目的是()

  • A、项目人工成本
  • B、项目设备费用
  • C、项目物料成本
  • D、项目顾问费用
  • E、项目其他费用F项目不可预见费

相关考题:

如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。 A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

有关成本控制描述,不正确的是()。 A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价

项目的成本估算要经过识别并分析成本的构成科目、估算每一科目的成本大小、分析成本估算结果三个步骤。在第一个步骤中无法形成的是()。A.低成本的替代方案B.会计科目表C.项目资源矩阵D.项目资源数据表

下列关于施工方进行项目管理的说法,错误的是()。A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期B.费用目标对施工方而言是成本目标C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义

某学校拟新建一科教综合楼,经设计招标,由甲设计公司承担该项目设计任务。下列不属于该设计院项目管理目标的是()。A.项目的投资目标B.设计的成本目标C.设计的进度目标D.项目的进度目标

为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于( )的工作内容。A.项目成本管理 B.项目进度管理C.项目质量管理 D.项目综合管理

为完成项目的作业活动需要不同的资源,耗费的成本较多,其中的估算成本属于()的工作内容。A、项目成本管理B、项目进度管理C、项目质量管理D、项目综合管理

施工企业在项目施工准备阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。A.指导性 B.实施性C.作业性 D.竞争性

下列选项中,属于成本计划编制依据的是()。A.合同文件B.招标文件C.项目管理实施规划D.相关定额E.类似项目的成本资料

下列属于成本计划编制依据的有( )。A.招标文件B.合同文件C.项目管理实施规划D.拟采取的降低施工成本的措施;E.类似项目的成本资料

项目管理是围绕具体项目的任务和目的进行的绩效监管、人员配备、激励和组织实施的过程。以下哪项不属于项目管理的内容?A.项目时间管理。B.项目成本管理。C.项目计划管理。D.项目质量管理。

下列项目建设文件中,属于建设工程项目成本计划的编制依据有( )。A、建设投资估算书B、类似项目的成本资料C、项目管理实施规划D、相关定额E、施工招标公告

科区(车间)对职工申报的建议项目进行()后进行筛选分流,凡属科区(车间)工作范围而且科区(车间)能够实施的建议,可转入实施,并将实施项目的名称报矿(厂)合理化建议办公室备案。A、登记B、初步论证C、评价D、分析

明确实施工程项目的目的,确定工程项目目标,通过WBS分解出工程项目的主要交付成果,这属于工程项目管理中的()管理。A、成本B、进度C、风险D、范围

负责实施医疗美容项目的主诊医师,必须同时具有从事相关临床学科工作经历。其中,负责实施美容外科项目的医师应具有()年以上从事美容外科或整形外科等相关专业临床工作经历;负责实施美容牙科项目的医师应具有()年以上从事美容牙科或口腔科专业临床工作经历;负责实施美容中医科和美容皮肤科项目的医师应分别具有()年以上从事中医专业和皮肤专业临床工作经历。

如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()A、增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

属于产品生产成本项目的是()

属于项目的其他相关利益主体的是()A、项目的业主B、项目的客户C、贷款银行D、项目实施组织

如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实际成本,在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是()。A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元

一个项目经理降低一个项目的成本,这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本?()A、可变和固定成本B、可变和直接成本C、固定和间接成本D、直接和间接成本

为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于()的工作内容。A、项目成本管理B、项目进度管理C、项目质量管理D、项目综合管理

单选题属于项目的其他相关利益主体的是()A项目的业主B项目的客户C贷款银行D项目实施组织

单选题明确实施工程项目的目的,确定工程项目目标,通过WBS分解出工程项目的主要交付成果,这属于工程项目管理中的()管理。A成本B进度C风险D范围

多选题属于项目实施作业成本科目的是()A项目人工成本B项目设备费用C项目物料成本D项目顾问费用E项目其他费用F项目不可预见费

单选题一个项目经理降低一个项目的成本,这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本?()A可变和固定成本B可变和直接成本C固定和间接成本D直接和间接成本

单选题为完成项目的作业活动需要不同的资源,制订资源计划属于()的工作内容。A项目成本管理B项目进度管理C项目质量管理D项目综合管理

多选题如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()A增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元C增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元D增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元