()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。A、20世纪三四十年代B、20世纪五六十年代C、20世纪七八十年代D、19世纪七八十年代

()诞生了一种进行变革的全新综合方法,称为组织发展(简称OD)。

  • A、20世纪三四十年代
  • B、20世纪五六十年代
  • C、20世纪七八十年代
  • D、19世纪七八十年代

相关考题:

由于组织变革可以促进组织发展,所以任何变革对于组织来说都是必须的。()

组织为了适应内外环境的变化,必须对其自身进行整理和修正,这称为( )。A.组织发展B.组织变革C.组织文化D.组织设计

T群体训练是()的一种技术。A.组织变革B.组织发展C.组织文化建设D.组织绩效改进

组织发展(OD)

简述中国非营利组织发展的必要规制变革

每秒执行百万指令数简称为()A、CPUB、MIPSC、I/OD、PCI

克服抵制变革的组织发展技术有哪些?

如何掌握组织发展的干预措施来推动组织发展与变革?

对原有产品的花色、款式、规格进行变革的产品,称为()新产品。A、全新B、换代型C、改进型D、仿制型

MOOCS提供了一种全新的知识传播模式和学习方式,将引发全球高等教育的一场重大变革。

组织发展是主动管理组织变革的方法之一。组织发展的一个重要目标就是:()A、增加领导者的权力B、是组织目标和职员目标一致C、吸引更优秀的员工D、为组织和经理提供提高效率的方法

组织发展(OD)是促进组织变革的主要手段。组织发展的主要目标之一是:()A、增强领导的权力。B、统一组织目标与员工目标。C、吸引更优秀的员工加入组织。D、为组织及其管理者提高效率提供手段

组织发展就是一种侧重于对人的变革,通过改善组织成员间的工作关系,促进组织成员的发展,提高组织绩效。

行政组织人员对行政组织进行重大调整和变革是指()A、行政组织创新B、行政组织学习C、行政组织发展D、行政组织变革

在组织变革理论的发展历程中,提供了一个系统的组织发展变革方法,它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段,以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是()A、社会技术系统B、敏感性训练C、组织发展方格D、组织发展

将组织变革分为八个环节:变革的力量;认识变革的需要;诊断问题;确定可供选择的组织发展的方法和策略;认识限制条件;选择方法与策略;实施计划和评价计划的是组织变革中的()A、卡斯特模式B、勒温模式C、坦尔模式D、唐纳利模式

组织发展变革的阻力有哪些?

单选题行政组织人员对行政组织进行重大调整和变革是指()A行政组织创新B行政组织学习C行政组织发展D行政组织变革

单选题将组织变革分为八个环节:变革的力量;认识变革的需要;诊断问题;确定可供选择的组织发展的方法和策略;认识限制条件;选择方法与策略;实施计划和评价计划的是组织变革中的()A卡斯特模式B勒温模式C坦尔模式D唐纳利模式

单选题在组织变革理论的发展历程中,提供了一个系统的组织发展变革方法,它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段,以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是()A社会技术系统B敏感性训练C组织发展方格D组织发展

多选题关于组织发展的说法,正确的是( )。A组织发展是有计划变革及干预措施的总和B组织发展强调对人的尊重C组织发展强调等级权威和控制D组织发展鼓励员工参与E组织发展需要正视问题

问答题如何掌握组织发展的干预措施来推动组织发展与变革?

单选题对原有产品的花色、款式、规格进行变革的产品,称为()新产品。A全新B换代型C改进型D仿制型

单选题组织发展(OD)是促进组织变革的主要手段。组织发展的主要目标之一是:()A增强领导的权力。B统一组织目标与员工目标。C吸引更优秀的员工加入组织。D为组织及其管理者提高效率提供手段

多选题消除组织变革阻力的管理对策有(  )。A客观分析变革的推力和阻力的强弱B创新组织文化C创新策略方法和手段D加强流程改造E促进组织发展壮大

问答题克服抵制变革的组织发展技术有哪些?

问答题简述中国非营利组织发展的必要规制变革