寿险公司营运体制中，对于公司金字塔型的组织结构和环节复杂的业务流程规划，可以在业务营运发展中避免一些流程管理风险，其中不包括（）。A、执行力度风险B、效率风险C、政策风险D、跨部门沟通风
寿险公司营运体制中，对于公司金字塔型的组织结构和环节复杂的业务流程规划，可以在业务营运发展中避免一些流程管理风险，其中不包括（）。
- A、执行力度风险
- B、效率风险
- C、政策风险
- D、跨部门沟通风
相关考题：
寿险公司营运体制中， 对于公司金字塔型的组织结构和环节复杂的业务流程规划， 可以在业务营运发展中避免一些流程管理风险， 其中不包括( ) 。A. 执行力度风险B. 效率风险C. 政策风险D. 跨部门沟通风险
关于直线职能制组织结构、 准事业部制组织结构与事业部制组织结构， 以下说法正确的是( )。A. 由于直线职能制组织结构直接转变到事业部制组织结构， 对于寿险公司来说可能意味着变革幅度较大，风险较高， 因此一些寿险公司往往采取过渡方式， 即准事业部制组织结构B. 直线职能制组织结构是我国人寿公司传统的组织架构， 层次上通常划分为总公司、 省分公司、 地市分公司、 县区支公司、 营销服务部五个管理层级， 实行较高程度的集权式管理C. 在准事业部制组织结构和事业部组织结构下， 总部集中决策， 事业部自主经营， 对机构的相关业务进行垂直管理， 因此二者在管理权限和管控体系方面差异不大D. 寿险公司在设立之初确定一种组织结构后， 基于成本考虑在后续的经营过程中不会再作调整
信息技术能够完善寿险公司内部管理的原因包括()。①信息技术的飞速发展，从根本上改变了寿险公司收集、处理、利用信息的方式，从而导致组织形式的巨大变革，推动了业务流程再造乃至组织结构的重构②随着现代信息技术的飞速发展，寿险公司原有的扁平化型组织结构被精良、敏捷、具有创新精神的金字塔结构所取代③信息系统能够给寿险公司提供一个事先、事中、事后三方面控制和监督的内部控制体系A.①②B.②③C.①③D.①②③
Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是( )。A.直线型组织结构B.直线职能型组织结构C.事业部型组织结构D.矩阵型组织结构
投资渠道放宽对于寿险公司的意义是()：①寿险公司获得更广阔的投资空间;②有利于寿险公司提高盈利能力;③有利于寿险公司资产负债匹配;④有利于寿险公司业务转型和产品创新。A、①②③B、①②④C、②③④D、①②③④
寿险公司的经营环境指与寿险公司业务经营有关的各种因素的总称，这些因素相互联系、相互影响、相互制约，使寿险公司的经营环境呈现出相关性和复杂性。下列关于寿险公司经营环境的说法中，错误的是( )。A.自然界不规律变动导致的风险对财产险公司和寿险公司的影响都很大B.通过税收政策鼓励寿险尤其是养老保险的发展是国际常见的做法C.利率政策对寿险公司的资产和负债产生显著影响，而对营销业务基本无影响D.汇率政策主要影响合资或者外资保险公司，同时对其他保险公司也有影响
随着公司承包几条高压输电线路的维护业务及抢修，面对的环境具有复杂而静态的特征。因此XYZ公司针对线路维护抢修业务所处的环境，匹配的组织结构最适当的是：（）A、分权型机械式组织B、集权型机械式组织C、分权型有机式组织D、集权型有机式组织
公司的组织结构和经营环境之间的关系对公司的成功很重要，公司的结构可能是机械式的（严格的金字塔式机械）和有机的（灵活、可变的机构）。下面哪一项不是公司环境和组织结构相互作用的特点？（）A、公司环境动态性越强，越应该采用有机式结构。B、公司环境越复杂，越应该采用机械式结构。C、公司环境越稳定，越应该采用机械式结构。D、公司环境越简单，越应该采用机械式结构。
M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。M寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构，发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、团体保险事业部、地区事业部等部门，该公司的这种结构属于（）。A、产品事业部B、客户事业部C、地区事业部D、混合事业部
Y寿险公司此前的组织结构是由两套系统构成的：一套是按照命令统一原则组织的指挥系统，另一套是按照专业化原则组织的管理职能系统。在这套组织结构运转几年之后，Y寿险公司最近决定对其改革，也即在原有组织结构的基础上增加一种横向的领导系统，打破指挥的统一原则，形成双重指挥链。Y寿险公司此前采取的组织结构是（）。A、直线型组织结构B、直线职能型组织结构C、事业部型组织结构D、矩阵型组织结构
下列关于组织结构设计的陈述中，错误的是（）。A、寿险公司的部门可以从业务职能、险种等不同角度进行分类，但应该避免职能交叉或重叠B、合理分配权利是寿险公司经营管理的重要内容，但不属于组织结构设计的内容C、对寿险公司而言，员工的素质和授权程度是扩大管理幅度的重要条件D、在既定的条件下，公司管理者的管理幅度与公司的管理层次呈反比
M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。 M寿险公司之所以希望进行组织结构的重新设计，是因为在实际运行过程中发现直线职能型组织结构有一些难以克服的缺点，这些缺点主要表现在（）。 ①信息自上而下和自下而上传递过程中的层次和环节过多，信息出现偏差可能性大，工作效率低 ②负责业务拓展的渠道部门与职能部门和分支机构间的关系不顺畅，从而对公司业务发展构成一定的制约 ③完整的工作流程被分隔在不同的部门之中，横向协调事宜多，沟通成本高，决策慢 ④在客户资源整合方面遇到较大的障碍A、①②B、①③④C、①②③D、①②③④
按照保监会《关于实施（保险公司偿付能力管理规定）有关事项的通知》的规定，财产保险公司应具备的最低资本为（）之和。A、非寿险保障型业务最低资本和非寿险投资型业务最低资本B、寿险保障型业务最低资本和寿险投资型业务最低资本C、非寿险保障型业务最低资本和寿险投资型业务最低资本D、寿险保障型业务最低资本和非寿险投资型业务最低资本
寿险公司的经营环境指与寿险公司业务经营有关的各种因素的总称，这些因素相互联系、相互影响、相互制约，使寿险公司的经营环境呈现出相关性和复杂性。下列关于寿险公司经营环境的说法中，错误的是（）。A、自然界不规律变动导致的风险对财产险公司和寿险公司的影响都很大B、通过税收政策鼓励寿险尤其是养老保险的发展是国际常见的做法C、利率政策对寿险公司的资产和负债产生显著影响，而对营销业务基本无影响D、汇率政策主要影响合资或者外资保险公司，同时对其他保险公司也有影响
下列关于采用直线职能型组织结构的寿险公司的特点，表述错误的是（）。A、由总公司直接统一制定各业务渠道的战略B、由总公司的渠道管理部门制定相关业务策略和业务推动方案C、由各级渠道管理部门自行管理其部门人力资源事宜D、公司财务事宜由公司统一管理
若寿险公司H和寿险公司G一年新业务价值占新业务保费收入之比分别为18.8%和7.8%。据此可以判断（）。 A、寿险公司H的期缴首年占比较高B、寿险公司H的新业务以趸缴为主C、寿险公司H的内含价值较高D、寿险公司G的内含价值较高
单选题K公司是一家涉及多种业务领域的全球性公司，为方便管理，K公司将各业务线均独立成立子公司进行运营和管理，K公司总部仅考虑总体战略层次，做出购买或出售子公司的决策，不直接参与子公司产品或市场战略。这种企业组织结构称为（）A事业部制组织结构BH型结构C战略业务单位组织结构DM型结构
单选题公司的组织结构和经营环境之间的关系对公司的成功很重要，公司的结构可能是机械式的（严格的金字塔式机械）和有机的（灵活、可变的机构）。下面哪一项不是公司环境和组织结构相互作用的特点？（）A公司环境动态性越强，越应该采用有机式结构。B公司环境越复杂，越应该采用机械式结构。C公司环境越稳定，越应该采用机械式结构。D公司环境越简单，越应该采用机械式结构。
多选题甲公司主营业务为石油化工，其他业务为新材料、房地产、酒店经营。根据以上信息可以判断，下列各项中，适合该公司的组织结构类型有（ ）。AM型组织结构BU型组织结构CH型组织结构DA型组织结构
单选题餐馆、维修业务等其他特殊行业的公司，通常采用的组织结构是（ ）。A简单结构B职能型组织结构C复杂结构D多部门结构