多选题甲公司主营业务为石油化工,其他业务为新材料、房地产、酒店经营。根据以上信息可以判断,下列各项中,适合该公司的组织结构类型有(  )。AM型组织结构BU型组织结构CH型组织结构DA型组织结构

多选题
甲公司主营业务为石油化工,其他业务为新材料、房地产、酒店经营。根据以上信息可以判断,下列各项中,适合该公司的组织结构类型有(  )。
A

M型组织结构

B

U型组织结构

C

H型组织结构

D

A型组织结构


参考解析

解析:
从横向分工结构考察,企业组织结构有8种基本类型:创业型组织结构、职能制组织结构、事业部制组织结构、M型企业组织结构(多部门结构)、战略业务单位组织结构(SBU)、矩阵制组织结构和H型结构(控股企业/控股集团组织结构)和国际化经营企业的组织结构。M型和H型都适合多元化经营的企业。

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甲公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业,企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断,下列组织结构适用于该企业的有( )。A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.战略业务单位组织结构D.创业型组织结构

甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公 司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新 快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是( )。 A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构

甲公司是一家大型日化企业,其全球业务单元为:美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营,以国际企业为基础进行管理,由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断,甲公司采用的国际化经营的组织结构类型是( )。A.国际部结构B.全球区域分部结构C.全球产品分部结构D.跨国结构

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多选题甲公司是北京一家集团公司,其核心业务为金融行业和贷款担保行业。最近,甲公司又涉足了仪器仪表生产行业和房地产行业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()A产品/品牌事业部制组织结构B职能制组织结构CM型企业组织结构D控股集团组织结构

单选题甲企业是一家国际化的企业,业务分布于北美区域、东南亚区域以及中东区域。公司在这些区域市场经营的产品大类基本相同。公司决定将权力下放给不同区域负责人。根据以上信息,适合该公司采用的组织结构类型是(  )。A区域事业部制结构B职能制组织结构C矩阵制组织结构D产品/品牌事业部制结构

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单选题甲公司承揽了非洲一水坝工程,为应对政治风险,该公司向保险公司进行了投保。根据以上信息可以判断,甲公司采用的风险对策为(  )。A风险控制B风险规避C风险转移D风险承担

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单选题甲公司业务为餐饮业,集中于本地。通过多年的经营,旗下连锁快餐在消费者中拥有广泛的口碑。根据以上信息可以判断,适合该企业的组织结构类型是(  )。A创业型组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D区域事业部制组织结构

单选题甲公司是北京一家合资公司,主营业务为轮胎制造。公司客户以国内几家大型汽车企业为主。该公司决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向。下列选项中,最适合该公司选择的发展方向为( )。A进人汽车玻璃翎造业B进人房地产行业C开展其他橡胶产品生产D发展其他汽车配件产品