职位归类分级法的特点不包括()。A、激励性强B、针对员工的某一方面C、更加人性化D、配套好

职位归类分级法的特点不包括()。

  • A、激励性强
  • B、针对员工的某一方面
  • C、更加人性化
  • D、配套好

相关考题:

下列属于职位评价方法的是()。 A、关键事件法B、职位分析问卷法C、职位归类法D、工作日志法

在企业确定薪酬水平策略时,根据职位的类型或者员工的类型来分别制定不同的薪酬水平决策,此种混合政策最大的优点是什么() A、针对性和灵活性B、针对性和激励性C、灵活性和激励性D、科学性和权变性

职位归类分级法的操作要点不包括:()A.以绩效考核为前提B.要提升激励效果C.人均工资的增长要高于人均利润的增长D.升降要平衡

激励理论大致可以分为内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论,以下体现过程激励理论主要内容及其相互关系的是( )。A.好的工作环境可以让人们乐于工作B.有挑战性的工作会激发人的潜能C.有挑战性的工作是通过何种途径让员工努力并且有创造性地工作D.利用不同的事物对员工进行有针对性的激励,使不努力的员工更加努力工作

因素比较法是在职位归类法基础上发展而来的一种职位评价方法,目的在于克服职位归类法的不足。() 此题为判断题(对,错)。

评价薪酬制度的目的不包括( )。A.选择合适的薪酬激励方案B.不断完善企业员工的薪酬激励方案C.提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案D.充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能

企业薪酬制度评价的目的不包括( )。A.不断完善企业员工的薪酬激励方案B.将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价C.提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案D.充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能

关于职位设计法,说法不恰当的是( )A.效率型职位设计法标准化程度和重复程度都很高,员工厌倦,缺乏兴趣B.激励型职位设计法让员工感到有趣和比较满意C.激励型职位设计法寻求用一种最简单的方法来对工作加以组织,从而获得最高的效率D.效率型职位设计法会降低职位的复杂程度

( )通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工作。A.精神激励策略B.正向激励策略C.负向激励策略D.物质激励策略

(2018年5月)()通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工作。A.精神激励策略B.正向激励策略C.负向激励策略D.物质激励策略

设备技术改造的特点是针对性强、()性好和()性大。

设备技术改造的特点有()等。A、针对性强B、经济性好C、适应性好D、现实性大

职位评价方法中,基于职位与职位比较的方法有()。A、职位排序法B、因子比较法C、职位归类法D、因子计分法E、问卷法

大众营销策略的特点不包括( )。A、针对性强B、目标大C、针对性不强D、效果差

()是设备技术改造的特点。A、针对性强B、经济性好C、适应性好D、现实性大

利用免费Internet服务发布广告的特点是主动性强,统计性好和针对性强。

科层制的特点不包括()。A、人性化管理B、权力依附职位C、分工明确D、按规章办事

如何在品质和服务上面进行提升()A、更加的人性化B、更加专注C、品质更加的好D、更加完美

()作为职位分析方法,三个基本特点是:报酬要素,要素的等级可以量化,权重反应各要素的重要性。A、排序法B、归类法C、点数法D、要素比较法

职位评价方法中,基于职位与量表进行比较的方法有()。A、职位排序法B、因子比较法C、职位归类法D、因子计分法E、问卷法

()是将职位进行分类,先分大类,再分小类。将所有的职位归类化等。A、排序法B、归类法C、点数法D、要素比较法

企业薪酬制度评价的目的不包括()。A、不断完善企业员工的薪酬激励方案B、将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价C、提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案D、充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能

职位归类分级法的操作要点不包括:()A、以绩效考核为前提B、要提升激励效果C、人均工资的增长要高于人均利润的增长D、升降要平衡

多选题以下关于微博营销的特点描述正确的是()A发布门槛低,成本远小于广告,效果却不差B传播效果好,速度快,覆盖广C针对性强,利用后期维护及反馈D多样化,人性化

单选题科层制的特点不包括()。A人性化管理B权力依附职位C分工明确D按规章办事

单选题大众营销策略的特点不包括( )。A针对性强B目标大C针对性不强D效果差

多选题职位评价方法中,基于职位与职位比较的方法有()。A职位排序法B因子比较法C职位归类法D因子计分法E问卷法