职位归类分级法的操作要点不包括：()A.以绩效考核为前提B.要提升激励效果C.人均工资的增长要高于人均利润的增长D.升降要平衡

职位归类分级法的操作要点不包括：()

A.以绩效考核为前提

B.要提升激励效果

C.人均工资的增长要高于人均利润的增长

D.升降要平衡

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运用点数法进行职位评价时,最关键的三个操作要点是( )。 A.选择评估要素B.赋予评估要素权重C.要素分级D.给每一个要素的每一级赋予分数E.汇总每一个职位在每一个要素上得到的分数

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_____是将职位进行分类,先分大类,再分小类。将所有的职位归类化等。 A. 排序法B. 归类法C. 点数法D. 要素比较法

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以职位为导向的基本薪酬制度设计方法有( )。A．技能工资法B．职位等级法C．职位分类法D．计点法E．比较因素法

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以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行测定、比较、归类和分级的活动称为()。A、职位评判B、职位分析C、职位评价D、工作分析

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贯穿按劳分配型薪酬管理的重要前提条件是()。A.职位评价B.绩效考核C.职位评价和绩效考核D.职位说明书和绩效考核

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以职位为导向的基本薪酬设计的方法有（）。A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.因素比较法

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以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有（　　）。A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.因素比较法

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9、将职位进行分类，先分大类，再分小类，将所有职位归类化等是哪种方法A．排序法B．归类法C．点数法D．要素比较法

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提升领导凝聚力，要掌握一定的激励艺术。以下哪些属于激励艺术的要点（）A．激励要及时B．激励要综合全面C．以物质激励为主D．以精神激励为主

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