组织承诺的决定因素有个人特点、角色状况、工作特征和（）A、工作经历B、工作环境C、高层领导
组织承诺的决定因素有个人特点、角色状况、工作特征和（）
- A、工作经历
- B、工作环境
- C、高层领导
相关考题：
（）是指组织内外部的个人之间、组织与个人之间、组织之间以及组织或个人与其所在的自然和经济环境之间，在其赖以生存的资源分配处于不公平状况下产生的冲突。A、利益冲突B、文化冲突C、角色冲突D、心理冲突
（）是员工对于特定组织及其目标的认同、情绪依赖及参与程度。它不同于个人与组织签订的工作任务和职业角色方面的合同，而是一种“心理合同”或“心理契约”。A、组织契约B、组织承诺C、组织认可D、组织合同
关于工作满意度、工作投入度和组织承诺的说法，错误的是（）A、工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标B、工作满意度是个体对工作特定方面的反应，工作投入度、组织承诺都是体现个体与组织的关系C、工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度，表现出高的组织承诺D、组织承诺反作用于工作满意度，并与工作投入度有高的相关
单选题（）是员工对于特定组织及其目标的认同、情绪依赖及参与程度。它不同于个人与组织签订的工作任务和职业角色方面的合同，而是一种“心理合同”或“心理契约”。A组织契约B组织承诺C组织认可D组织合同
单选题根据组织设计视角的看法，高绩效工作系统的主要特点是（）A有明确的长期和当前的目标，成员表现出高度的热情、动力和责任，通过整合的团队完成工作，赋予成员一定的自由B广泛的组织变革创新，目的在于协助组织在信息、技术、人员和工作之间获得适应性C组织应着力培养员工参与和承诺，通过引导员工对组织和个人的工作承诺（态度），管理系统是能够达到延伸目标D直接将高绩效作为目标，更多地强调按照绩效付酬和外部激励
多选题在社会模型中，有一部分决策者认为人们有坚持错误的倾向，即投入的增加。其原因包括（ ）。A项目的特点B心理决定因素C个人特点D社会压力E组织决定因素