多选题在社会模型中,有一部分决策者认为人们有坚持错误的倾向,即投入的增加。其原因包括( )。A项目的特点B心理决定因素C个人特点D社会压力E组织决定因素

多选题
在社会模型中,有一部分决策者认为人们有坚持错误的倾向,即投入的增加。其原因包括(  )。
A

项目的特点

B

心理决定因素

C

个人特点

D

社会压力

E

组织决定因素


参考解析

解析:

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在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策风格是( )。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型

认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是()A.有限理性模型B.经济理性模型C.社会模型D.最优化模型

在决策风格模型中,决策者有较高的模糊耐受性并且倾向于对人和社会关注,这种决策风格是( )。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型

在社会模型中,有一部分决策者认为人们有坚持错误的倾向,即投入的增加。其原因包括( )。A.项目的特点B.心理决定因素C.个人特点D.社会压力E.组织决定因素

有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向,产生这种现象的原因主要有( )。A.决策者的态度B.心理决定因素C.社会压力D.项目的特点E.组织的决定因素

在决策过程中存在投入增加现象,也即人们坚持错误决策的倾向,下列可能导致投入增加现象的因素包括()。A.投资回报延期B.管理者不存在信息加工错误,比如忽略了负面信息C.决策者想要维护自己的面子D.组织的沟通体系失效E.决策者拒绝变革

在决策风格模型中,决策者有较高的模糊耐受性与对人和社会的关注,这种决策风格是(  )。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型

有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向,产生这种现象的原因主要有(  )。A.确定最终的方案B.项目的特点C.心理决定因素D.社会压力E.组织决定因素

行为金融理论的BSV模型认为,人们在进行决策时会存在两种心理认知偏差,常导致投资者产生两种错误决策,即反应不足或反应过度。()

有学者将人们选择不婚的理由归结两类,即()A、主动不婚B、家庭原因C、被动不婚D、社会原因

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关于社会交换论,下列说法中错误的是()。A、社会交换论是主张从经济学的投入与产出关系的视角研究社会行为的理论B、趋利避害是人类行为的基本原则C、人们在互动中倾向于扩大收益、缩小代价或倾向于扩大满意度、减少不满意度D、社会交换关系是建立在利益冲突基础上的人们的竞争性活动

()指的是对过去决策的投入不断增加,即使是消极的决策。A、承诺升级B、感性偏见C、决策者的倾向性D、时间和成本压力

心理学认为,社会助长作用的原因在于群体背景唤起了人们的(),增加了人们的()。

认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型称为()。A、有限理性模型B、经济理性模型C、极限理性模型D、社会模型

在社会模型中,产生投入的增加这种现象的原因包括()。A、项目的特点B、心理决定因素C、社会压力D、决策者的态度E、组织的决定因素

在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策风格是( )。A、指导型B、分析型C、概念型D、行为型

社会因素对决策行为有深远影响,社会的压力和影响甚至会导致决策者做出完全非理性的决策,社会模型在大多数决策中起主要作用。

单选题认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型称为()。A有限理性模型B经济理性模型C极限理性模型D社会模型

多选题有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向,产生这种现象的原因主要有(  )。A确定最终的方案B项目的特点C心理决定因素D社会压力E组织决定因素

多选题在决策过程中存在投入增加现象,也即人们坚持错误决策的倾向,下列可能导致投入增加现象的因素包括()A投资回报延期B管理者不存在信息加工错误,比如忽略了负面信息C决策者想要维护自己的面子D组织的沟通体系失效E决策者拒绝变革

填空题心理学认为,社会助长作用的原因在于群体背景唤起了人们的(),增加了人们的()。

多选题在社会模型中,产生投入的增加这种现象的原因包括()。A项目的特点B心理决定因素C社会压力D决策者的态度E组织的决定因素

单选题关于决策模型的说法,正确的是( )。A社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策B社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投入的减少C有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化D经济理性模型认为决策者无法知道所有备选方案

单选题在决策风格模型中,决策者有较高的模糊耐受性并且倾向于对人和社会关注,这种决策风格是( )。A 指导型B 分析型C 概念型D 行为型

多选题在决策过程中存在投入增加现象,也有坚持错误决策的倾向。下列可能会导致投入增加现象的因素包括( )。A投资回报延期B管理者不存在信息加工错误,如忽略了负面信息C决策者想要维护自己的面子D组织的沟通体系失效E决策者拒绝变革