假如你是部门经理，因成绩突出，部门年终得到一笔奖金。你会把奖金（）。A、分给贡献突出的几个人B、进行平均分配C、重点奖励给老同志D、分成几个档次进行分配
假如你是部门经理，因成绩突出，部门年终得到一笔奖金。你会把奖金（）。
- A、分给贡献突出的几个人
- B、进行平均分配
- C、重点奖励给老同志
- D、分成几个档次进行分配
相关考题：
某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖金的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂钩，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的总奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据。由于原有的方案存在许多问题，需要重做。结合案例，设计一个合理的薪酬分配方案。
只有公司相应部门的所有员工都考评合格了，该部门的员工才能得到年终奖金：财务部有些员工考评合格了；综合部所有员工都得到了年终奖金；行政部的赵强考评合格了。如果以上陈述为真，则以下哪项可能为真?Ⅰ．财务部员工都考评合格了。Ⅱ．赵强得到了年终奖金。Ⅲ．综合部有些员工没有考评合格。Ⅳ．财务部员工没有得到年终奖金。A．仅Ⅰ、ⅡB．仅Ⅱ、ⅢC．仅Ⅰ、Ⅱ、ⅣD．仅Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
只有公司相关部门的所有员工都考试合格了，该部门的员工才能得到年终奖金，财务部有些员工考试合格了；综合部所有员工都得到了年总奖金；行政部的赵强考试合格了。如果以上陈述为真，则以下哪项可能为真?Ⅰ．财务部员工都考评合格了。Ⅱ．赵强得到了年终奖金。Ⅲ．综合部有些员工没有考评合格。Ⅳ．财务部员工没有得到年终奖金。A.仅Ⅰ、ⅡB.仅Ⅱ、ⅢC.仅Ⅰ、Ⅱ、ⅣD.仅Ⅰ、Ⅱ、ⅢE.仅Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
采用成本加奖罚合同，当实际成本大于预期成本时，承包人可以得到( )。A.工程成本、酬金和预先约定的奖金B.工程成本和预先约定的奖金，不能得到酬金C.工程成本，但不能得到酬金和预先约定的奖金D.工程成本和酬金，但也可能会处予一笔罚金
某审计执行官在年末收到一笔年终奖金，经询问，原来是在本年的审计活动中，因为被审计部门承诺如果该审计师的审计结果满足其要求，就会支付其一笔奖金，那么这种奖金对内部审计师的影响是：A.损害客观性，因为会导致审计执行官在审计业务中牵扯个人利益B.不损害其客观性，因为这是董事会默许的C.如果这笔奖金是薪金管理委员会支付的，也会损害其独立性D.如果这笔奖金是在审计计划中确定的，那么就不会损害其独立性
某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂构，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据，由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬分配方案，请制定一个合理的薪酬分配原则。
某国企厂长因工作成绩突出获该市“优秀企业家”称号，并取得奖金2万元，该项奖金（）。A、不属于工资、薪金性质的奖金，应归于其他所得征收个人所得税B、免征个人所得税C、不属于工资、薪金性质的奖金，应归于偶然所得征收个人所得税D、属于工资、薪金性质的奖金，应归于工资、薪金所得征收个人所得税
单选题某国企厂长因工作成绩突出获该市“优秀企业家”称号，并取得奖金2万元，该项奖金（）。A不属于工资、薪金性质的奖金，应归于其他所得征收个人所得税B免征个人所得税C不属于工资、薪金性质的奖金，应归于偶然所得征收个人所得税D属于工资、薪金性质的奖金，应归于工资、薪金所得征收个人所得税
问答题是否实施差异性年终奖金制度? A公司是深圳市的一家大型私营企业，想要实施差异性年终奖金制度，奖励超过年度指标的员工，达到激励优秀员工的目的。年底将到，公司正在考虑这个问题，应该如何去做? 【案例剖析】 实施差异性年终奖金制度通常比不实施好。好处，公司向每一位员工传递一个信息是：作高效的员工，你会得到回报。可以使员工不断的改进自己的工作，同时能够获取/保留最好的员工。所以，通常，我们认为实施差异性年终将金制度比较好。可以想象一下，如果不实施差异性年终奖金的话，到了年终，要么是不发年终奖金;要么所有的人的奖金都一样，相信这两种情况对激励员工都没有好处。 终奖金的分配的缺点是：分配效果如何，很大程度上取决于员工的考评系统设计的如何，如果设计不好，负面影响可能很大。例如，如果评价取决于上司的主观看法，那么，员工会觉得年终奖金和绩效没有关系，而是和你是否和上司有好的人际关系有关。所以，必须要有一套客观的评价体系。绩效评价体系的建立和维护需要人力资源部门和各级经理花费很多时间来解决它带来的矛盾。还有，把员工与员工比较，很有可能破坏员工之间的信任和组织的团队精神。强调业绩有可能导致员工损害客户利益，例如，提成制度，可能诱发员工欺骗客户的事情。另外，员工不光为钱工作，如果公司不考虑其他因素，而单纯看重年终的奖金，那么他们实际上是在用奖金贿赂员工，以获取员工的努力，这样做得不到员工对企业的忠诚。 不过，关键的问题是：如何实施?
问答题某企业员工薪酬构成主要包括：岗位工资、月奖金、年终奖金。月奖的标准是根据岗位等级而定的，职级越高，奖金越多。月奖与考核不挂构，实际上是工资的补充。年底奖金：管理部门如财务部的年底奖金是年底双薪，业务部门的奖金是按部门业绩提成的，但有时不能兑现。业务部门员工的奖金是背靠背的，由部门经理发放，员工不知道发放的依据，由于原有的方案存在许多问题，现在要重新调整薪酬分配方案，请制定一个合理的薪酬分配原则。
多选题下列关于年终双薪个人所得税政策，说法正确的有( )。A不管是企业还是机关年终双薪都是按照全年一次性奖金计算个人所得税B就机关而言，相当于全年一次性奖金，按照全年一次性奖金计算个人所得税C就企业而言，如果当月既有年终双薪，又有全年一次性奖金，可合并按照全年一次性奖金计算个人所得税D就企业而言，如果只有年终双薪，没有全年一次性奖金，应并人当月工资计算个人所得税E就企业而言，如果只有年终双薪，没有全年一次性奖金，应按照全年一次性奖金计算个人所得税
单选题假如你是部门经理，因成绩突出，部门年终得到一笔奖金。你会把奖金（）。A分给贡献突出的几个人B进行平均分配C重点奖励给老同志D分成几个档次进行分配