在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?()A、需求管理计划B、项目章程C、项目范围计划D、项目风险计划

在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?()

  • A、需求管理计划
  • B、项目章程
  • C、项目范围计划
  • D、项目风险计划

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( 11 )已知函数 FA 调用 FB ,若要把这两个函数定义在同一个文件中,则A ) FA 必须定义在 FB 之前B ) FB 必须定义在 FA 之前C )若 FA 定义在 FB 之后,则 FA 的原型必须出现在 FB 的定义之前D )若 FB 定义在 FA 之后,则 FB 的原型必须出现在 FA 的定义之前

已知函数FA调用FB,若要把这两个函数定义在同一个文件中,则A.FA必须定义在FB之前B.FB必须定义在FA之前C.若FA定义在FB之后,则FA的原型必须出现在FB的定义之前D.若FB定义在FA之后,则FB的原型必须出现在FA的定义之前

已知函数FA调用函数FB,若要把这两个函数定义在同一个文件中,则( )。 A.FA必须定义在FB之前SXB 已知函数FA调用函数FB,若要把这两个函数定义在同一个文件中,则( )。A.FA必须定义在FB之前B.FB必须定义在FA之前C.若FA定义在FB之后,则FA的原型必须出现在FB的定义之前D.若FB定义在FA之后,则FB的原型必须出现在FA的定义之前

在项目启动阶段,项目经理希望全面了解项目范围,在项目章程获得批准之前,下列哪一项文件有助于项目经理了解项目范围?()A、商业论证B、项目范围说明书C、项目工作说明书D、合同

项目经理被任命管理一个现有项目,需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件?()A、项目章程B、项目需求规范C、项目范围说明书D、项目进度表

一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后,项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划?()A、资源日历B、范围管理计划C、项目组织图D、资源管理计划

A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内,下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果?()A、项目章程B、工作分解结构C、项目状态报告D、项目范围说明书

项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题,希望确保所有关键人员均参与风险识别,项目经理应该哪一份文件?()A、商业分析师日历B、风险登记册C、相关方登记册D、项目章程

项目经理和项目发起人在合同收尾期间发生争议。在确定项目完成时,哪一份文件是项目经理和项目发起人之间协议的依据?()A、验收的可交付成果B、项目范围说明书C、项目管理计划D、项目章程

项目以外的个人破坏主要的可交付成果.若要预防这个问题,项目经理可以更好地制定下列哪一份文件?()A、范围说明书B、工作分解结构C、相关方管理策略D、项目管理计划

项目经理打算向供货商采购服务。服务范围具有清晰定义。但是,项目经理希望在后续阶段服务范围的变更较小。项目经理应该采用下列哪一项合同类型?()A、固定总价合同B、工料合同C、成本加激励酬金合同D、成本加奖励费合同

在项目进行到关键阶段之前,项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时,对项目经理最有用的文件是哪一份?()A、职责矩阵B、项目计划C、沟通计划D、工作分解结构

项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理?()A、项目管理计划B、商业论证C、项目章程D、项目范围说明书

定义并记录项目范围时,项目经理首先应查看哪一份文档?()A、项目章程B、事业环境因素C、功能需求D、业务需求

在项目执行阶段之前,一名新项目经理被任命管理项目,前任项目经理在完成交接工作之前就已辞职,新项目经理需要了解项目开展的目的和理由。下列哪一份文件将为新项目经理提供该信息?()A、商业文件B、项目管理计划C、项目进度基准D、项目章程

你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了:()A、为项目未来决策,在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础B、记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中C、定义了工作分解结构D、给项目经理授权,使其具有动用组织资源完成项目活动的权力

单选题在项目进行到关键阶段之前,项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时,对项目经理最有用的文件是哪一份()A职责矩阵B项目计划C沟通计划D工作分解结构

单选题A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内,下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果?()A项目章程B工作分解结构C项目状态报告D项目范围说明书

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