要求谈判技巧最多的三种项目情况是:()。A、和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性;向项目团队成员提供绩效评估;制定WBSB、制定WBS;确定主进度计划;管理项目变更C、使用分包商;编制项目范围说明;项目开始后管理变更D、确保高层管理提供项目支持;同职能经理合作;建设项目团队
要求谈判技巧最多的三种项目情况是:()。
- A、和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性;向项目团队成员提供绩效评估;制定WBS
- B、制定WBS;确定主进度计划;管理项目变更
- C、使用分包商;编制项目范围说明;项目开始后管理变更
- D、确保高层管理提供项目支持;同职能经理合作;建设项目团队
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要求谈判技巧最多的三种项目情况是:( )A.和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性;向项目团队成员提供绩效评估;制定WBSB.制定WBS;确定主进度计划;管理项目变更C.使用分包商;编制项目范围说明;项目开始后管理变更D.确保高层管理提供项目支持;同职能经理合作;建设项目团队
要求谈判技巧最多的三种项目情况是:A、 和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性;向项目团队成员提供绩效评估;制定WBSB、 制定WBS;确定主进度计划;管理项目变更C、 使用分包商;编制项目范围说明;项目开始后管理变更D、 确保高层管理提供项目支持;同职能经理合作;建设项目团队
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是()。A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目:对项目团队成员提供绩效评估制作工作分解结构B、制作工作分解结构;决定项目的主要进度管理项目变更C、使用转包商;编写项目范围说明;在项目实施过程的变更管理D、确保高层管理对项目的支持;与职能经理的合作;加强项目团队建设
单选题农村中小金融机构进行商务谈判时,法律工作者应事先掌握的内容不包括()A谈判项目内容B谈判对手的信息C威胁或讽刺的技巧D谈判目标