对环境进行科学的分析，根据组织内外部的条件、需要与可能，制定和设置组织目标，做出重要的决策和必要的行为规定。这属于领导的哪种功能（）A、组织功能B、指挥功能C、团结协调功能D、激励功能

对环境进行科学的分析，根据组织内外部的条件、需要与可能，制定和设置组织目标，做出重要的决策和必要的行为规定。这属于领导的哪种功能（）

  • A、组织功能
  • B、指挥功能
  • C、团结协调功能
  • D、激励功能

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战略方案制定是以上年度战略实施评估结果为基础,通过对规划期企业内外部发展环境的分析与预测,科学设定战略目标,制定确保目标实现的战略方案的过程。() 此题为判断题(对，错)。
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根据公共组织内外部环境,一般可制定的管理战略有哪几种?
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组织内外部环境的变化，都要求对组织 ()进行调整，以适应变化。
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下列关于战略分析方法的说法中，正确的是（）A、PEST主要用于分析产业/行业的竞争强度B、五力模型主要用于分析宏观外部环境C、价值链分析是内部条件分析中的常用方法D、SWOT分析是对组织内外部环境进行综合分析的方法
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以下各项中，（）属于战略管理的步骤。A、明确组织的使命和愿望B、内外部环境分析C、战略的制定和实施D、战略的调整与变革
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制定中长期计划时，在SWOT分析之前，一定要先对内外部环境进行分析。
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对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指（）A、SWOT分析B、PEST分析C、行业竞争结构分析D、波士顿矩阵分析
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（）的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。A、企业内外部战略环境综合分析B、企业内部环境分析C、企业外部环境分析D、企业成功关键因素分析
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对企业人力资源的内外部环境进行分析。
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企业制定战略为什么要进行内外部环境分析？
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战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境，包括（）和环境分析两个部分。A、组织资源分析B、组织能力分析C、组织结构分析D、组织分析
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人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术，然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
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领导者沟通协调的目的是为了（）A、提高被领导者的行为效率，实现组织目标B、建立科学有效的管理，协调各种内部关系C、合理配置各种资源，以人尽其才物尽其用D、结合组织内外部环境条件，制定组织目标
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非营利组织策略性营销的第一步是（）A、目标市场的选择B、市场定位C、组织内外部环境分析D、制定策略
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战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境，包括（）和环境分析两个部分。
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在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。
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为了科学地制定单位发展战略，必须注重（）的分析。A、单位内外部环境B、单位竞争对手C、市场发展状况D、产业链
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判断题被迫决策型案例是指在内外部环境条件约束和时间限制下，对某些棘手的问题进行分析，确定决策方案的案例类型。A对B错
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单选题（）的目的在于为制定各种经营方案，进行经营战略决策，提供科学的依据。A企业内外部战略环境综合分析B企业内部环境分析C企业外部环境分析D企业成功关键因素分析
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判断题在进行项目总目标分析，环境调查和制约条件分析前需确定项目的实施组织策略。A对B错
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填空题战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境，包括（）和环境分析两个部分。
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单选题战略分析即通过资料的收集和整理分析组织的内外部环境，包括（）和环境分析两个部分。A组织资源分析B组织能力分析C组织结构分析D组织分析
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单选题对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指（）ASWOT分析BPEST分析C行业竞争结构分析D波士顿矩阵分析
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问答题对企业人力资源的内外部环境进行分析。
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问答题运用SWOT分析法，对甲公司所处的内外部环境进行简要分析。
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单选题对环境进行科学的分析，根据组织内外部的条件、需要与可能，制定和设置组织目标，做出重要的决策和必要的行为规定。这属于领导的哪种功能（）A组织功能B指挥功能C团结协调功能D激励功能
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多选题以下各项中，（）属于战略管理的步骤。A明确组织的使命和愿望B内外部环境分析C战略的制定和实施D战略的调整与变革
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