战略方案制定是以上年度战略实施评估结果为基础,通过对规划期企业内外部发展环境的分析与预测,科学设定战略目标,制定确保目标实现的战略方案的过程。() 此题为判断题(对，错)。
战略方案制定是以上年度战略实施评估结果为基础,通过对规划期企业内外部发展环境的分析与预测,科学设定战略目标,制定确保目标实现的战略方案的过程。()
此题为判断题(对，错)。
相关考题：
战略审计的主要内容包括（ ）。A．制定过程审计、执行过程审计、实施效果审计B．战略目标审计、战略措施审计、实施进度审计C．战略方案审计、制定过程审计、实施结果审计D．战略方案审计、战略目标审计、实施计划审计
目标管理法的步骤是（ ）A．制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B．制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C．制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D．分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是( )A.战略决策B.战略规划C.战略控制D.战略目标
现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”的循环。(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”
秘书辅助领导制定战略时，在预测与界定的基础上，首先是（）A制定战略对策B确定战略目标C选择战略重点D制定战略规划