要从产业中找出不同企业战略管理的共性,更准确地把握产业的竞争方向和实质,常用的分析方法是() A、SWOT分析B、PEST分析C、战略组分析D、五力模型
下列分析方法中。适用于企业内部环境分析的有（ ）。 A．PEST分析法 B．波特五力模型 C．价值链分析法 D．核心竞争力分析法 E．波士顿矩阵分析法
下列外部环境分析方法中，主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是（ ）。A．PEST分析框架法B．SCP分析法C．价值链分析法D．五种竞争力量分析模型
下列分析方法中，主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是（ ）。A．PEST分析法B．SCP分析法C．价值链分析法D．五种竞争力量分析法
是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。A．波特五力模型B．价值链分析法C．竞争态势矩阵(CPM)D．态势分析法(SWOT)
通常采用（ ）对企业外部的宏观环境进行战略分析。A、PESTEL分析方法B、SWOT分析方法C、价值链分析方法D、波士顿矩阵分析方法
通常采用（ ）对企业外部的宏观环境进行战略分析。A.SWOT分析方法B.PESTEI分析方法C.价值链分析方法D.波士顿矩阵分析方法
下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。A.战略群体分析法B.价值链分析法C.波特“五力模型”分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法
下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A:PEST分析法B:波特五力模型C:价值链分析法D:核心竞争力分析法E:波士顿矩阵分析法
企业进行战略环境分析时，外部环境分析的主要内容有( )A、宏观环境分析B、行业环境分析C、价值链分析D、外部因素评价矩阵E、SWOT分析
我国商业银行内外部环境分析所用的主要方法为()。A.SWOT分析法B.波特五力模型C.GE矩阵D.PEST分析法
在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（ ）。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.通用矩阵D.SWOT分析
在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（ ）。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析
在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析方法包括（ ）。A.波特五力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析
组织在制定战略时，应考虑采用科学的方法进行数据和信息的分析（）A、PEST（政治、经济、社会文化、技术） 宏观环境分析B、五力模型产业环境分析C、新老七种工具D、SWOT（优势、劣势、机会和威胁）分析E、KSF（关键成功因素）分析、CBI（主要障碍性因素）分析
对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指（）A、SWOT分析B、PEST分析C、行业竞争结构分析D、波士顿矩阵分析
在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（）。A、波特五种竞争力模型B、价值链分析C、行业吸引力测试D、SWOT分析
就商业银行而言，对于其竞争环境的战略分析最常用的分析方法/模型是以下哪个？（）A、波特五力分析模型B、SWOT分析法C、4P营销战略分析法D、PEST分析法
产业环境的分析方法是（）A、SWOT分析法B、五力分析法C、价值链分析法D、环境因素分析法
为了更好地从总体上把握宏观环境分析的概貌，一般常用的分析工具就是（）。A、SWOT分析模型B、PEST分析模型C、价值链分析D、竞争战略的五种力量模型
（）是全面分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析工具。A、SWOT矩阵法B、波特五力模型C、价值链分析法D、关键成功因素法
战略分析是战略规划最重要的一环，常见的战略分析方法有（）。A、PEST分析法B、竞争因素分析C、SWOT分析法D、价值链分析
企业进行环境分析时，常用的分析方法是（）。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法
要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（）A、SWOT分析法B、战略集团分析法C、PEST模型D、五力模型
通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。A、SWOT分析方法B、PEST分析方法C、价值链分析方法D、波士顿矩阵分析方法
单选题在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（）。A波特五力模型B价值链分析CPEST分析DSWOT分析
单选题下列分析方法中，主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是（ ）。APEST分析法BSCP分析法C价值链分析法D五种竞争力量分析法