一个项目有3条关键路径。这对项目意味着什么？（） A、降低了管理的难度B、增加了项目风险C、要求更多人手D、这种情况不可能出现
一个项目有3条关键路径。这对项目意味着什么？（）
- A、降低了管理的难度
- B、增加了项目风险
- C、要求更多人手
- D、这种情况不可能出现
相关考题：
关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？（ ）A．必须评估关键路径以决定实际的时差。B．预期提前20天完成项目C．每个活动时差为负20天，D．要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩
关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？A、 必须评估关键路径以决定实际的时差。B、 预期提前20天完成项目C、 每个活动时差为负20天，D、 要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩
以下关于关键路径法的叙述，（ ）是不正确的。A：如果关键路径中的一个活动延迟，将会影响整个项目计划B：关键路径包括所有项目进度控制点C：如果有两个或两个以上的路径长度一样，就有可能存在多个关键路径D：关键路径可随项目的进展而改变
关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。A:关键路径可用来预测项目的总历时B:项目的关键路径至少有一条C:项目的关键路径只有一一条D:在项目网络图中最短的路径是关键路径E:关键路径的长度代表了项目完成所需的最长时间
下列关于关键路径的描述，正确的是（）。A、关键路径上所有活动的持续时间加起来就是项目完成的总时间B、关键路径上的活动具有一定的时间弹性C、关键路径的持续时间是完成项目的最长时间量D、一个项目进度计划中，有一条关键路径
关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。A、关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B、关键路径是项目网络中最短的路径C、关键路径具有最多的浮动时间或时差D、关键路径上的活动称为关键活动
以下关于在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）A、关键路径是指网络终端元素的元素的序列，该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间B、关键路径的工期决定了整个项目的工期C、任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’D、一个项目只有一个关键路径
单选题以下关于在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）A关键路径是指网络终端元素的元素的序列，该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间B关键路径的工期决定了整个项目的工期C任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’D一个项目只有一个关键路径
单选题关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩（）A必须评估关键路径以决定实际的时差B预期提前20需要完成项目C每个活动时差为负20天D要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩
单选题下列关于关键路径的描述，正确的是（）。A关键路径上所有活动的持续时间加起来就是项目完成的总时间B关键路径上的活动具有一定的时间弹性C关键路径的持续时间是完成项目的最长时间量D一个项目进度计划中，有一条关键路径
多选题关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有（ ）。[2011年真题]A关键路径可用来预测项目的总历时B项目关键路径至少有一条C项目的关键路径只有一条D在项目网络图中最长的路径是关键路径E关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间
单选题关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。A关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B关键路径是项目网络中最短的路径C关键路径具有最多的浮动时间或时差D关键路径上的活动称为关键活动
单选题在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算（）。A每项关键工作投入的成本利时间的比率B项目关键路径新增资源的成本C当关键路径的。工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间D每个关键路径PERT二个可能的时间估算
单选题项目有三条关键路径。这对项目有什么不同吗？（）A它使项目更易于管理B它增加了项目风险C它需要更多的人员D这种情况是不可能的