一个项目有3条关键路径。这时项目意味着什么？A、 降低了管理的难度B、 增加了项目风险C、 要求更多人手D、 这种情况不可能出现
一个项目有3条关键路径。这时项目意味着什么？
A、 降低了管理的难度
B、 增加了项目风险
C、 要求更多人手
D、 这种情况不可能出现
相关考题：
关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？（ ）A．必须评估关键路径以决定实际的时差。B．预期提前20天完成项目C．每个活动时差为负20天，D．要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩
关键路径的时差为负20（-20）天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么？A、 必须评估关键路径以决定实际的时差。B、 预期提前20天完成项目C、 每个活动时差为负20天，D、 要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩
关于工程建设项目管理实施方法的说法，正确的有（)。A、采用快速路径法可使项目工期更短B、快速路径法相对于线性顺序法更先进C、采用线性顺序法可使项目风险更小D、同一个项目中可同时采用线性顺序法和快速路径法E、快速路径法应以线性顺序法为基础
关于工程建设项目管理实施方法的说法，正确的有（）A.采用快速路径法可使项目工期更短B.快速路径法相对于线性顺序法更先进C.采用线性顺序法可使项目风险更小D.同一个项目中可同时采用线性顺序法和快速路径法E.快速路径法应以线性顺序法为基础
关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。A:关键路径可用来预测项目的总历时B:项目的关键路径至少有一条C:项目的关键路径只有一一条D:在项目网络图中最短的路径是关键路径E:关键路径的长度代表了项目完成所需的最长时间
关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。A:关键路径可用来预测项目的总历时B:项目关键路径至少有一条C:项目的关键路径只有一条D:在项目网络图中最长的路径是关键路径E:关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间
【单选题】一个已识别的项目风险发生，项目经理实施了风险管理计划中的应对措施。这将为两个项目路径中的其中一个增加5天时间，但这两个项目路径都不在关键路径上。应对措施所影响到的路径总浮动时间有4天。项目将延迟几天？A．0B．1C．4D．5