你在负责一个工程项目：客户希望能尽可以地控制项目风险，目前你将项目中的一部分转包给承办商来完成，承办商认为预算不足，存在风险，此时你应当：（）A、告诉客户B、按合同来做C、按照自己的意愿做D、减少项目范围
你在负责一个工程项目：客户希望能尽可以地控制项目风险，目前你将项目中的一部分转包给承办商来完成，承办商认为预算不足，存在风险，此时你应当：（）
- A、告诉客户
- B、按合同来做
- C、按照自己的意愿做
- D、减少项目范围
相关考题：
你的项目所在地有一个风俗习惯,即在承包商和客户之间交换礼物。你的公司行为准则清楚地说明你不能接受来自任何客户的礼物,但不接受来自这个客户的礼物可能导致合同的终止。在这种情况下你能采取的行动是() A.将一份你公司的行为准则提供给客户并拒绝礼物B.和客户交换礼物并保持秘密C.向你的主管领导、你单位的法律顾问或公共关系部门寻求支持D.要求项目发起人去和客户交换礼物
你的项目管理经验告诉你,对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题,或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题展示给你的团队,你应强调与成本控制相关的是() A.影响改变成本基准的因素，以保证改变是有益的B.得到完成项目所需资源的成本的近似值C.将总的成本估计分配到每个工作项D.确立一个成本基准
你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径，你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化，这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备，为此你同意利用以下：A、 进度表管理计划B、 网络图表C、 项目进度表D、 技术基线
你负责管理一个具有30台运行 Windows 7的机器的学生实验室,这些客户端都不是域的成员,但是都是相同的 HomeGroup 的成员。你已经配置了一台UAC策略的计算机,你希望将这些策略应用到实验室中 30 台机器上。 你可以使用哪些工具?()(选择所有适用选项) A.本地组策略编辑器控制台B.计算机管理控制台C.用户帐户控制设置D.本地安全策略
你正在设计一个Windows Azure应用程序，应用程序将包括偶尔联系客户，参考数据存储在Windows Azure Blob存储客户端断开连接时可以添加数据。你需要推荐一个方法吗与Windows Azure Blob存储同步离线客户端数据。你应该推荐（）A、使用SQL Azure数据同步。B、使用微软同步框架。C、使用Windows Azure Blob存储快照。D、使用Microsoft SQL Server复制组件。
你管理一个面向20岁以下市场的营养饮料的开发项目，你最近听说客户把你的进展报告称为“天书”，难以理解。这种情况可以通过什么来避免：（）A、在项目开始的时候告诉客户他们将收到的报告类型B、使用风险管理技巧来识别客户报告C、雇佣专家来撰写标准报告D、制定一个沟通计划
你负责一个项目，内容是在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序，现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是（）A、并行工程B、快速跟进C、平衡D、赶工
你负责一个项目，内容实在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序，现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是：（）A、并行工程B、快速跟进C、平衡D、赶工
某个联邦机构雇用你管理一个为期3年、预算为300万美元的项目。如果项目要求有所变化，你可以在每个财政年度末得到追加的资金。你也许可以将这些资金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统来（）。A、定义何时需要向项目追加应急资金B、定义成本基准计划变更地程序C、确定产生成本偏差的原因D、确定是否需要更新预算
单选题你的项目所在地有一个风俗习惯，即在承包商和客户之间交换礼物。你的公司行为准则清楚地说明你不能接受来自任何客户的礼物，但不接受来自这个客户的礼物可能导致合同的终止。在这种情况下你能采取的行动是（）A将一份你公司的行为准则提供给客户并拒绝礼物。B和客户交换礼物并保持秘密。C联系你的项目发起人或者你的法律或公共关系部门寻求支持。D要求项目发起人去和客户交换礼物。
单选题某个联邦机构雇用你管理一个为期3年、预算为300万美元的项目。如果项目要求有所变化，你可以在每个财政年度末得到追加的资金。你也许可以将这些资金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统来（）。A定义何时需要向项目追加应急资金B定义成本基准计划变更地程序C确定产生成本偏差的原因D确定是否需要更新预算
单选题你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径，你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化，这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备，为此你同意利用以下：（）A进度表管理计划B网络图表C项目进度表D技术基线
多选题你负责管理一个具有30台运行Windows 7的机器的学生实验室，这些客户端都不是域的成员，但是都是相同的HomeGroup的成员。你已经配置了一台UAC策略的计算机，你希望将这些策略应用到实验室中30台机器上。你可以使用哪些工具？（）A本地组策略编辑器控制台B计算机管理控制台C用户帐户控制设置D本地安全策略
单选题你负责一个项目，内容是在坏牛奶到达消费者之将其到掉的工序，现在客户要求比计划提前六个月完成项目。你认为你通过将项目行为重叠的办法可以达到这个目标。你计划使用的方案是（）A并行工程B快速跟进C平衡D赶工
单选题你管理一个面向20岁以下市场的营养饮料的开发项目，你最近听说客户把你的进展报告称为“天书”，难以理解。这种情况可以通过什么来避免：（）A在项目开始的时候告诉客户他们将收到的报告类型B使用风险管理技巧来识别客户报告C雇佣专家来撰写标准报告D制定一个沟通计划
单选题你在负责一个工程项目：客户希望能尽可以地控制项目风险，目前你将项目中的一部分转包给承办商来完成，承办商认为预算不足，存在风险，此时你应当（）A告诉客户B按合同来做C按照自己的意愿做D减少项目范围
单选题你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）A整合变更控制B监控项目工作C控制范围D沟通管理