项目管理中的项目型组织结构是什么样的？
项目管理中的项目型组织结构是什么样的？
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根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。A．弱矩阵式项目管理组织结构B．强矩阵式项目管理组织结构C．复合矩阵式项目管理组织结构D．平衡矩阵式项目管理组织结构E．直线矩阵式项目管理组织结构
关于施工管理组织结构的说法，正确的是()。A、 项目组织结构反映组织之间的经济关系B、 项目组织结构图描述工作对象之间的关系C、 大型项目的组织结构应该进行编码D、 线性组织结构只能在项目管理中应用
编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责B、明确项目管理内容C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工D、编制项目目标计划和资源计划
在项目人员配置管理计划当中，（）界定了项目实施过程中在什么样的时间范围内，对什么样的个人和团体，要求具备什么样的概念技能、技术技能和人际技能。A、项目人员组织说明B、项目人员职责划分C、项目人员配置要求D、项目人员管理计划
（）又被称为线性组织结构，其系统中的部门全是按项目进行设置的，每一个部门均有项目经理，负责整个项目的实施。A、项目型项目组织结构B、矩阵型项目组织结构C、职能型组织结构D、“金字塔”型组织结构
问答题你认为项目管理中的项目型组织结构有何主要缺点？