项目管理中的组织结构可分为职能型、项目型和 () 。

项目管理中的组织结构可分为职能型、项目型和 () 。


相关考题:

按照职能导向和任务导向不同,项目组织结构可分为()。 A、事业部制B、项目型C、矩阵型D、职能型

项目的组织结构有三大类型分别是()A. 智能型、项目型、矩阵型B. 职能型、项目型、矩阵型C. 职能型、单组织型、多组织型D. 智能型、单组织型、多组织型

在那种组织结构中,项目成员没有安全感。 ()A 职能型B 矩阵型C 项目型D 弱矩阵型

某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。 A、弱矩阵图型B、强矩阵图型C、平衡矩阵型D、职能型

目前在房地产开发项目中,不属于项目管理组织结构形式的是( )。A.目标型组织B.职能型组织C.项目型组织D.矩阵型组织

● 以下关于企业组织类别的描述,正确的是__(34)__。(34)A.职能型组织中不会有项目组织B.职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同C.通常把企业组织类型分为职能型和项目型D.职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作

目前在房地产开发项目中,不属于项目管理组织结构形式的是()。A:目标型组织B:职能型组织C:项目型组织D:矩阵型组织

项目管理中常见的组织结构模式有( )。A.平面型、项目型和矩阵型B.职能型、项目型和矩阵型C.项目型、网络型和职能型D.直线型、纵树型和项目型

下列选项中,适用于大型工程项目,每个项目成员都受项目经理和职能部门领导,指令源有两个的组织结构是()。A.线性组织结构B.职能型组织结构C.项目型组织结构D.矩阵型组织结构