以下哪项不是风险审计的目标?()A、确认在项目生命周期内始终执行了风险管理B、确认项目得到了良好管理,风险得到了控制C、帮助确认项目在早期的潜在价值损耗的情况D、确保每个识别和确认的重大风险的预期价值得到计算

以下哪项不是风险审计的目标?()

  • A、确认在项目生命周期内始终执行了风险管理
  • B、确认项目得到了良好管理,风险得到了控制
  • C、帮助确认项目在早期的潜在价值损耗的情况
  • D、确保每个识别和确认的重大风险的预期价值得到计算

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以下哪一项不是风险审计的目标?( )A.确保风险管理在项目的生命周期中贯彻始终B.确保项目被很好管理,风险被很好控制C.帮助在项目初期确定项目价值降低的可能性D.确保每个已识别的并被认为是关键的风险有一个估计的期望值

以下哪项不是风险审计的目标 ( )A.确认在项目生命周期内始终执行了风险管理B.确认项目得到了良好管理,风险得到了控制C.帮助确认项目在早期的潜在价值损耗的情况D.确保每个识别和确认的重大风险的预期价值得到计算

工程项目的风险管理主要步骤()。 A、风险的识别和确认B、风险的分析与评估C、对风险潜在影响的评估D、风险的应对和管理E、现场检查法

() 是指采用一种系统化、规范化的方法,确定企业风险管理有效性的过程,包括确认和评价企业目标设定、风险识别、风险应对及监督等管理活动的缺陷和缺陷等级,分析缺陷形成原因,提出改进风险管理建议,从而帮助企业实现目标。 A.风险管理审计B.风险管理C.内部控制D.内部控制审计

●下面(64)不是风险审计的目标。(64)A.确定风险管理已经在项目的整个生命周期中实施B.确定项目被管理好,风险被控制C.协助在早期阶段鉴别项目的价值潜力的退化D.确保被识别的和相当有威胁的每一个风险都有计算的预期值

有效的项目风险管理首先要求(67)。A.所有项目风险已被确认B.建立和贯彻项目风险管理方针C.指派项目经理对确认的风险过程进行管理D.为项目决策提供明晰的信息

确认可能会影响项目的风险,并把风险所具有的特征整理在文件中,是工程项目风险管理的( )。A、制定风险管理计划B、风险识别C、定性风险分析D、制定风险应对计划

下面( )不是风险审计的目标A:确定风险管理已经在项目的整个生命周期中实施B:确定项目被管理好,风险被控制C:协助在早期阶段鉴别项目的价值潜力的退化D:确保被识别的和相当有威胁的每一个风险都有计算的预期值

在工程项目管理实施规划中,项目风险管理计划的主要内容包括()。A:识别危险源,判别其风险等级B:落实风险管理责任人,提出主要风险的防范措施C:确认各种风险,并列出风险管理的重点D:估计风险出现的可能性和可能造成的损失E:列出项目过程中可能出现的风险因素清单

内部审计活动应通过确认和评价风险的重大不利影响,并促进风险管理和控制体系的改进来帮助组织。关于对风险管理流程充分性的评估,内部审计师应该最有可能:A.认识到组织应该采用相似的技术来管理风险。B.确认风险管理流程关键目标是否实现。C.确定组织可接受的风险水平。D.将对风险管理流程的评价以相同的方式用于计划业务时的风险分析。

在评估一项活动的风险时,以下哪项是内部审计师的职责?A.确定该风险怎样才能很好地被控制。B.为风险管理提供确认工作。C.根据风险暴露情况修正风险管理程序。D.为减轻已识别的风险设计控制措施。

在评估一项活动的风险时,内部审计师应:A.确定该风险怎样才能得到很好的控制B.为风险管理提供确认业务C.根据风险暴露情况更新风险管理程序D.以设计控制措施减轻已识别的风险

内部审计活动应通过确认和评价风险的重大不利影响,并促进风险管理和控制体系的改进来帮助组织。关于对风险管理流程充分性的评估,内部审计师应该最有可能:( )A.认识到组织应该采用相似的技术来管理风险B.确认风险管理流程的关键目标是否实现C.确定组织可接受的风险水平D.将对风险管理流程的评价以相同的方式用于计划业务时的风险分析

下面( )不是风险审计的目标A. 确定风险管理已经在项目的整个生命周期中实施B. 确定项目被管理好,风险被控制C. 协助在早期阶段鉴别项目的价值潜力的退化D. 确保被识别的和相当有威胁的每一个风险都有计算的预期值

工程项目风险识别就是为了确认()的存在及其性质。A、项目风险B、风险清单C、风险分析D、风险计划

以下哪一项不是风险审计的目标()?A、确保风险管理在项目的生命周期中贯彻始终B、确保项目被很好管理,风险被很好控制C、帮助在项目初期确定项目价值降低的可能性D、确保每个已识别的并被认为是关键的风险有一个估计的期望值

有效的风险管理首先要求()。A、指派项目经理对确认的风险过程进行管理B、所有风险已被确认C、为决策提供明晰的信息D、建立和贯彻风险管理方针

内部审计师李红在评估一项活动的风险时应当如何做?()A、为风险管理提供确认工作。B、确定怎样很好地控制风险。C、根据风险暴露情况修正风险管理程序。D、为减轻已识别的风险设计控制措施。

在法律风险管理能力评价中进行法律风险识别的适当性及有效性评价,需重点关注的项目是()A、本机构面临的内、外部法律风险点是否已得到充分、适当的确认B、审查和评估法律风险识别原则的合理性C、法律风险识别方法的适当性D、法律风险识别工具的适用性

玻叫他们的项目组把项目的风险量化和评估。哪一相不是项目组从这一活动中得到的?()A、彻底地了解项目,相关的风险和项目所有部分的风险的影响B、进一步发展缓解风险策略以处理已经确认的问题C、保证所有已经确认的风险都被统一的考虑在项目的计划中D、确认那一个可能存在的选择方案

工作分解结构WBS是风险识别过程中的一个主要的输入,这是因为它:()A、确认所有要做的工作,从而帮助识别潜在风险来源B、确认所有要做的工作,从而包括了项目的所有风险C、帮助组织所有有关项目必须做的工作D、识别工作包,便于分配责任

C0S0企业风险管理包含了八个相关的风险项目,其中涉及设定企业组织基调的战略层次的两个风险项目是()A、事项确认和风险评估B、风险评估和控制活动C、内部环境和目标确认D、控制活动和监督

在风险识别过程中应遵循的原则是()。A、由粗及细,由细及粗B、严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C、先怀疑,后排除D、排除与确认并重E、正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系

风险识别的基础在于( )。A、对项目风险的分解B、确认项目风险的存在及其性质C、访谈D、SWOT分析

单选题工程项目风险识别就是为了确认()的存在及其性质。A项目风险B风险清单C风险分析D风险计划

单选题C0S0企业风险管理包含了八个相关的风险项目,其中涉及设定企业组织基调的战略层次的两个风险项目是()A事项确认和风险评估B风险评估和控制活动C内部环境和目标确认D控制活动和监督

单选题有效的风险管理首先要求()A为决策提供明晰的信息B所有风险已被确认C指派项目经理对确认的风险过程进行管理D建立和贯彻风险管理方针