工程项目风险管理过程,主要包括()。 A、风险管理计划B、风险因素识别C、风险分析D、风险对策和控制
在下图所示的项目风险识别过程中，编号为③的方框内工作内容为( )。A．识别项目风险因素、风险事件及后果B．补充初始风险清单C．项目风险分解D．确立项目风险清单
工程项目定量风险分析的依据包括()。A. 项目风险管理计划B. 项目风险排序清单C. 项目风险应对清单D. 项目范围说明书E. 项目风险分组结果
制订工程项目风险应对计划的主要工作是()A:确定识别项目风险的步骤B:确定应对不利事件的策略C:制订以往项目的风险清单D:确定量化项目风险的方法
确认可能会影响项目的风险，并把风险所具有的特征整理在文件中，是工程项目风险管理的（ ）。A、制定风险管理计划B、风险识别C、定性风险分析D、制定风险应对计划
工程建设项目风险管理计划的主要内容中，()是风险分析的基础，其目的是减少工程建设项目构成的不确定性。A、工程建设项目风险估计B、工程建设项目风险识别C、工程建设项目风险评估D、设置工程建设项目风险管理组织
工程项目定量风险分析的依据包括（ ）。A：项目风险管理计划B：项目风险排序清单C：项目风险应对清单D：项目范围说明书E：项目风险分组结果
A.项目风险分解B.确立项目风险清单C.补充初始风险清单D.识别项目风险因素、风险事件及后果
建设工程项目风险识别的工作不包括()。A、分析各种风险的损失量B、收集与项目风险有关的信息C、确定风险因素D、编制项目风险识别报告
工程项目风险管理中，风险识别的主要成果是（）。A、风险概率分析B、风险清单C、风险等级划分D、风险后果
工程项目风险识别就是为了确认（）的存在及其性质。A、项目风险B、风险清单C、风险分析D、风险计划
制定风险应对计划是为了（）A、采取措施识别项目风险B、制定对付风险事件的策略C、制定以前项目风险清单D、制定量化项目内风险的衡量标准
工程项目风险管理中，风险识别的主要成果是（）。A、风险概率分析B、风险清单C、风险等级划分D、风险后果集
制定风险应对计划是为了：（）A、创造步骤去识别项目风险B、制订处理负面事件的战略C、创建早先的项目风险列表D、制定项目风险定量的控制
工程项目风险管理首先必须（），这是项目风险管理中最重要的步骤。A、采集风险信息B、对风险进行假设分析C、识别和分析评估潜在的风险领域D、制订风险应对计划
工程项目风险识别的基础是（）。A、项目风险的预测B、项目风险的防范C、项目风险的计划D、项目风险的分解
风险识别的基础在于（ ）。A、对项目风险的分解B、确认项目风险的存在及其性质C、访谈D、SWOT分析
单选题工程项目风险管理中，风险识别的主要成果是（）。A风险概率分析B风险清单C风险等级划分D风险后果集
单选题工程项目风险识别的基础是（）。A项目风险的预测B项目风险的防范C项目风险的计划D项目风险的分解
单选题风险识别的基础在于（ ）。A对项目风险的分解B确认项目风险的存在及其性质C访谈DSWOT分析
多选题工程项目定量风险分析的依据包括（）。A项目风险管理计划B项目风险排序清单C项目风险应对清单D项目范围说明书E项目风险分组结果
单选题（）不是项目风险识别的结果。A已识别的项目风险B潜在的项目风险C对项目其他方面的改进D风险评估计划
单选题制定风险应对计划是为了：（）A创造步骤去识别项目风险B制订处理负面事件的战略C创建早先的项目风险列表D制定项目风险定量的控制
单选题在工程项目风险管理中，进行风险分析与评估的重要基础是（ ）。A风险识别B识别风险的性质C风险评定D风险的度量
单选题制定风险应对计划是为了（）A采取措施识别项目风险B制定对付风险事件的策略C制定以前项目风险清单D制定量化项目内风险的衡量标准
单选题工程项目风险管理中，风险识别的主要成果是（）。A风险概率分析B风险清单C风险等级划分D风险后果
单选题工程项目风险管理首先必须（），这是项目风险管理中最重要的步骤。A采集风险信息B对风险进行假设分析C识别和分析评估潜在的风险领域D制订风险应对计划