招聘成本效用评估的类型主要包括( )。A:人员录用成本效用分析B:招募成本效用分析C:人员选拔成本效用分析D:招聘总成本效用分析E:招聘成本与录用人数比
成本效益评估的类型主要包括（ ）。A.人员录用成本效益分析B.招募成本效益分析C.人员选拔成本效益分析D.招聘总成本效益分析E.招聘成本与录用人数比
在招聘评估中，应聘比等于应聘人数与()人数之比。A:录用B:计划招聘C:选中D:选拔录用
成本效益评估的类型主要包括()。A:人员录用成本效益分析B:招募成本效益分析C:人员选拔成本效益分析D:招聘总成本效益分析E:招聘成本与录用人数比
下列表述中，（）不属于测评与选拔结果在运用中所应该注意避免的问题。A、在招聘与选拔中运用测评与选拔结果B、素质测评无用论C、对测评与选拔结果的准确性期望过高D、以人员测评与选拔代替人事决策
招聘与选拔的基本程序是（）A、确定需求B、发布信息C、招聘测试D、面试E、录用决策
在测评与选拔结果应用方面我们应该以人员测评与选拔代替人事决策。
以下是人员测评与选拔活动的中心与纽带的是（）。A、人员测评与选拔标准体系设计B、人员测评与选拔标准体系应用C、人员素质测评的量化D、人员素质测评体系
人力资源管理所有活动的基础和起点是（）A、招聘、甄选和录用B、人力资源规划C、人员测评D、培训
在员工招聘的主要流程中，并不将（）作为步骤单独列出。A、招募B、选拔C、测试D、录用
在招聘评估中，应聘比等于应聘人数与（ ）之比。A、录用人数B、计划招聘人数C、选中人数D、选拔录用人数
在我国，人员测评与选拔尚未得到推广运用主要的原因测评技术的中国化问题和（）。
当前在西方国家，人员测评与选拔主要运用于招聘录用、（）和培训开发。
说明并评价员工招聘和录用的信息累积综合评价选拔模式？
开展人力资源管理工作的依据是（）。A、人力资源规划B、员工的招聘和录用C、员工培训D、职业生涯发展
公司招聘工作的程序为（）A、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员上岗B、制定招聘计划→信息发布→人员面试→人员录用C、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员录用D、制定招聘计划→信息发布→人员选拔→人员上岗
单选题下列表述中，（）不属于测评与选拔结果在运用中所应该注意避免的问题。A在招聘与选拔中运用测评与选拔结果B素质测评无用论C对测评与选拔结果的准确性期望过高D以人员测评与选拔代替人事决策
单选题在招聘评估中，应聘比等于应聘人数与（ ）之比。A录用人数B计划招聘人数C选中人数D选拔录用人数
多选题招聘与选拔的基本程序是（）A确定需求B发布信息C招聘测试D面试E录用决策
单选题在招聘评估中，应聘比等于应聘人数与（ ）人数之比。A录用B计划招聘C选中D选拔录用
判断题当前在西方国家，人员测评与选拔主要运用于招聘录用、职业生涯发展和培训开发，运用在这方面的比例是相似的。A对B错
判断题广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。A对B错
填空题当前在西方国家，人员测评与选拔主要运用于招聘录用、（）和培训开发。