确保项目的目标、预算和计划的执行是（）的责任。A、项目主管B、实施主管C、项目督导D、调查访问员
确保项目的目标、预算和计划的执行是（）的责任。
- A、项目主管
- B、实施主管
- C、项目督导
- D、调查访问员
相关考题：
● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__（60）__。（60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D．在制定项目计划之前不可能完成估算
关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，不正确的是（ ）。A.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略B.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，是项目经理的责任成本目标C.实施性成本计划的出发点是落实项目经理责任目标D.实施性成本计划是以项目实施方案为依据编制的
关于服务项目成本计划的表述中，不正确的是()。A、服务项目的评审通常以价格作为主要方式B、服务项目成本计划的目标是制定出项目的预算，为项目执行和控制确定基准C、成本计划对于以招标方式进行采购的项目非常重要D、服务方也要经过严格的成本管理的程序，进行成本的估算、制定预算，并在项目执行的过程中严格的控制成本
下列关于项目计划、实施与控制的说法，正确的是( )。A.项目计划仅发生在项目的初期B.项目管理过程主要是项目的实施与控制过程C.项目控制的目的是将项目的主要部分的实施控制在目标下D.项目计划包括项目总体计划、项目实施子计划等多个计划
实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以（）为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。A、项目实施方案B、施工预算C、指导性成本计划D、项目经理的责任成本目标
项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D. 在制订项目计划之前不可能完成估算
高级主管希望开始一项计划，将公司战略和附加价值与业务计划保持一致。应该先创建下列哪一项？（）A、项目和产品的详细描述B、描述项目可交付成果和创建这些可交付成果所需工作的说明书C、定义如何执行、监控和收尾项目的项目计划D、正式授权一个项目的文件
工程项目计划对工程项目有着重要的作用，下列说法错误的是（）A、项目计划是实施的依据和指南B、好的项目计划可以确保项目的成功C、项目计划可以使项目组成员明确各自的职责和奋斗目标D、项目计划可以作为分析、协商及记录项目范围变化的基础
多选题在项目总进度计划目标论证中，调查研究和收集资料的工作包括（）。A了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料B收集类似项目的进度资料C了解和调查该项目的总体部署D了解当地政府主管部门的报批流程E了解和调查该项目实施的主客观条件等
单选题（）是项目的高层主管，主要责任是选择项目，根据项目编制计划等。A项目经理B项目总经理C大项目经理D多项目经理