单选题项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A预算B决算C方案D计划

单选题
项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。
A

预算

B

决算

C

方案

D

计划


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在CMM的(),企业建立了基本的项目管理过程的政策和管理规程,对成本、进度和功能进行监控,以加强过程能力。对新项目的计划和管理基于以往相似或同类项目的成功经验,以确保再一次成功。 A.初始级B.可重复级C.定义级D.管理级

()是指应用it按限定时间、限定费用和限定质量标准完成的一次性任务或管理对象。 A.IT项目B.企业ITC.项目管理D.IT选型

“项目”是指在限定时间、限定费用和限定质量标准下完成的一次性任务和管理的对象,其主要特征有()。 A.项目完成的一次性B.项目目标的明确性C.项目的整体性D.项目的连续性

确保完成工程项目的全部要做工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的( )。A、综合管理B、范围管理C、风险管理D、目标管理

项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A、预算B、决算C、方案D、计划

项目质量保证应以()为目的。A、评价整体项目绩效B、证明项目满足相关的质量标准C、识别与该项目相关的质量标准D、监督项目的具体实施结果

所谓项目,是指那些作为管理对象,按限定时间、预算和质量标准完成的任务。

你认为要管理好一个软件项目,项目经理应该具备怎样的素质和条件;他应该如何工作来确保项目的成功。

项目管理的目的是保证项目在限定的工期内按预算和预定的()完工。A、项目计划B、总工期C、质量标准D、技术标准

项目成本管理的目的是保证()完成企业交付的任务。A、整个企业的成本控制在预定计划之内B、工程项目在预定的成本范围内C、建立健全项目成本管理的责任体系D、整个承包企业投入的成本在最低范围内

项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()A、过程管理是项目管理基础,功能管理是实现项目的目标B、过程管理是执行项目,功能管理是监督和控制项目C、过程管理体现了项目的进度,而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D、过程活动支持功能管理的实现,功能管理确保项目的进展,取得成果

关于项目质量管理的叙述,()是错误的。A、项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品B、项目质量管理过程包括质量计划编制、建立质量体系、执行质量保证C、质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动D、变更请求也是质量保证的输入之一

在CMM的(),企业建立了基本的项目管理过程的政策和管理规程,对成本、进度和功能进行监控,以加强过程能力。对新项目的计划和管理基于以往相似或同类项目的成功经验,以确保再一次成功。A、初始级B、可重复级C、定义级D、管理级

在考虑项目干系人时,项目管理团队必须开展下列所有工作,除了()A、识别内部和外部干系人B、确定所有相关方对项目的要求与期望C、尽可能制造项目干系人之间的冲突,使项目团队可以完成自己的工作D、为了确保项目成功,针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。

()的目的是确保项目的质量标准得到满意的实现。A、质量方针B、质量保证C、质量检验D、质量计划

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工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的是()。A、实现投资主体的投资目标和期望B、努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C、保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D、保证项目的质量、投资、目标的实现E、节约成本,保证工期

()是保证工程项目在运营期内有效、安全和高质量运行,实现项目目标与业主的投资目标的基本前提,也是业主对工程项目进行管理的重要目的。A、保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准B、努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C、业主是对工程项目进行全面管理的中心D、实现投资主体的投资目标和期望

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单选题项目管理的目的是确保项目的成功,即保证项目在限定工期内按()和预定的质量标准完工。A预算B决算C方案D计划

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