在一个企业应该是由谁来做职业分析更合适（）A、企业内部人员因为更了解工作的本身及完成的各项内容；B、外部人员具有更加客观地视角，故收集的信息更能使人信任；C、管理人员对工作有其独特的视角，应由管理人员担当；D、由内部人员提供信息，外部人员去执行，管理人员去分析，通过组合来完成某一项工作的职业分析。
在一个企业应该是由谁来做职业分析更合适（）
- A、企业内部人员因为更了解工作的本身及完成的各项内容；
- B、外部人员具有更加客观地视角，故收集的信息更能使人信任；
- C、管理人员对工作有其独特的视角，应由管理人员担当；
- D、由内部人员提供信息，外部人员去执行，管理人员去分析，通过组合来完成某一项工作的职业分析。
相关考题：
根据以下材料，回答97-100题某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。为了做好该公司的工作分析，工作分析人员应收集的企业内部信息包括（ ）。A.企业平均工资B.工作流程图C.组织机构图D.职位配置图
某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。根据以上资料，回答下列问题：该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括（ ）。A.培训要求 B.工作职责C.知识要求 D.绩效标准
某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。下列改进该公司工作分析的建议中，合理的是( )。A.要根据职位的性质，选择适当的工作分析方法B.要对收集到的工作分析信息进行审查核对C.要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议D.所有部门应停止工作，集中全力开展工作分析
某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。为了做好该公司的工作分析，工作分析人员应收集的企业内部信息包括( )。A.企业平均工资B.工作流程图C.组织机构图D.职位配置图
某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。该公司通过工作分析制定的工作规范应该包括( )。A.培训要求B.工作职责C.知识要求D.绩效标准
下列关于Goldstein组织培训需求分析模型的说法，正确的有( )A、建立在未来需求的基点上B、组织分析是任务分析和人员分析的前提C、该模型提供了一个连续性的反馈信息流D、任务分析更侧重于职业活动的理想状况E、人员分析更侧重于员工个人的主观特征方面的分析
下列关于Goldstein组织培训需求分析模型的说法，正确的有( )A: 建立在未来需求的基点上B: 组织分析是任务分析和人员分析的前提C: 该模型提供了一个连续的反馈信息流D: 任务分析更侧重于职业活动的理想状况E: 人员分析更侧重于员工个人的主观特征方面的分析
工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析，并需要收集两方面的信息，其中除了收集工作内容外，实质上还有（）A、工作性质B、企业经营目标、组织结构图等C、任职者有关的信息D、企业外部行业发展和竞争情况
在工作分析中，工作分析人员、管理人员、任职者，将工作过程中的关键事件详细地加以记录，在大量搜集信息后，对职位的特征和要求进行分析研究的工作分析方法称为（）A、关键事件法B、工作体验法C、工作日志法D、问卷调查法
单选题在一个企业应该是由谁来做职业分析更合适（）A企业内部人员因为更了解工作的本身及完成的各项内容；B外部人员具有更加客观地视角，故收集的信息更能使人信任；C管理人员对工作有其独特的视角，应由管理人员担当；D由内部人员提供信息，外部人员去执行，管理人员去分析，通过组合来完成某一项工作的职业分析。
单选题在工作分析中，工作分析人员、管理人员、任职者，将工作过程中的关键事件详细地加以记录，在大量搜集信息后，对职位的特征和要求进行分析研究的工作分析方法称为（）A关键事件法B工作体验法C工作日志法D问卷调查法
多选题外部专家进行工作分析的优点包括（）。A聘请外部专家来实施工作分析比在组织内部保留专职的工作分析人员更节省费用B聘请外部专家来实施工作分析比在组织内部保留专职的工作分析人员需要更多的费用C外部专家作为组织外部的人员，对组织内问题的分析会更加客观、可信D外部专家往往具有在不同组织中实施工作分析的丰富经验，而组织内部的人员往往不具备这种经验
单选题某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。如果由你来负责这项工作，你首先应该()。A确定工作分析的目的B收集工作分析的信息C选择有代表性的工作进行分析D编写工作说明书和工作规范
单选题熟悉目标职位的企业内部人员和外部人员就目标职位的相关信息展开讨论，收集数据，验证并确认分析结果，这是（）。A工作日志法B文献分析法C主题专家会议法D工作实践法