悦耳公司是江苏一家主要生产音响设备的企业，企业主要业务范围是在南方。现企业有意开拓北方市场。根据以往的经验，公司认为在考虑营销渠道策略时，应注意既有利于对中间商控制，又要避免对中间商的过分依赖， 还要兼顾市场的覆盖面。请选出最合适的渠道策略。（）A、较长渠道，密集性分销B、较长渠道，选择性分销C、较短渠道，密集性分销D、较短渠道，选择性分销
悦耳公司是江苏一家主要生产音响设备的企业，企业主要业务范围是在南方。现企业有意开拓北方市场。根据以往的经验，公司认为在考虑营销渠道策略时，应注意既有利于对中间商控制，又要避免对中间商的过分依赖， 还要兼顾市场的覆盖面。请选出最合适的渠道策略。（）
- A、较长渠道，密集性分销
- B、较长渠道，选择性分销
- C、较短渠道，密集性分销
- D、较短渠道，选择性分销
相关考题：
企业在进行集权管理和分权管理的决策时，需要考虑众多因素。以下描述的情形，适于采用分权管理的是（ ）。A．甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼B．乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务C．丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地D．丁公司下属4个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，主要原材料均是平板玻璃E．戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务
某公司自身主要从事产品的研究和开发工作，然后通过自己控股的一家公司进行产品的生产，通过自己参股的另一家公司进行产品的营销和服务。该公司属于（ ）。 A．合作制企业 B．资本虚拟企业 C．非资本虚拟企业 D．联合企业
某省境内有如下四家大中型企业：N 公司是一家化工企业，拟新建一个跨省项目；M 公司是一家生产氰化钾企业，K 公司是一家大型建筑施工单位，有一新建项目需经国务院审批；Q公司是一家生产磷肥企业。S 公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S 公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S 公司对( )的评价报告有效。A、N 公司B、M 公司C、K 公司D、Q 公司
某省境内有如下四家中小型企业：N公司是一家生产氢氧化钠企业，M公司是一家生产氰化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对（）的评价报告无效。A.N公司B.M公司C.K公司D.Q公司
（2011年）甲集团公司是一家中央国有企业，主要有三大业务板块：一是化肥生产和销售业务，主要集中在乙分公司；二是电力生产和供应业务，主要集中在丙分公司；三是国际旅游业务，主要集中在丁公司。丁公司为甲集团公司的全资子公司；甲集团公司除丁公司外，无其他关联公司。 2010年2月1日，甲集团公司以银行存款从A上市公司原股东处购入A上市公司60%的有表决权股份。A上市公司是一家从事电力生产和供应的企业，与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补性。 要求：指出甲集团公司2010年购入A上市公司股权是属于横向并购还是纵向并购，并简要说明理由。
H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是（ ）。A、一家生产中档电动自行车的企业 B、一家生产中档电动汽车的企业 C、一家生产低档电动汽车的企业 D、一家生产高档电动汽车的企业
甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是()。A、订单生产式生产B、资源订单式生产C、库存生产式生产D、滞后策略式生产
P公司是一家日化生产企业，为了创造更多的价值，其在母国的公司总部进行产品研发，在母国以外的主要市场进行生产、销售。P公司国际化经营的战略类型是（ ）。 A.多国本土化战略 B.国际战略 C.全球化战略 D.跨国战略
甲公司是我国华北地区一家乳制品生产企业，2018年甲公司将经营业务范围拓展至华东地区。根据发展战略的类型判断，下列各项中不属于甲公司采用该种战略的适用情况的是（ ）。A、企业在现有经营领域十分成功 B、企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源 C、企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 D、企业存在过剩的生产能力
甲公司是我国华北地区一家乳制品生产企业，2018年甲公司将经营业务范围拓展至华东地区。根据发展战略的类型判断，下列各项中不属于甲公司采用该种战略的适用情况的是（ ）。A.企业在现有经营领域十分成功B.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源C.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度D.企业存在过剩的生产能力
H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是（ ）。A.一家生产中档电动自行车的企业B.一家生产中档电动汽车的企业C.一家生产低档电动汽车的企业D.一家生产高档电动汽车的企业
（2018年）百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备、舞台灯具、中西乐器及影视策划与制作等业务，拥有2家全资子公司，3家控股子公司。百灵公司宜采用的组织结构是（ ）。A.M型组织结构B.职能制组织结构C.矩阵式组织结构D.事业部制组织结构
单选题某省境内有如下四家中小型企业：N公司是一家生产氨氧化钠企业，M公司是一家生产氟化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业。S公司是在该省取得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对( )的评价报告无效。AN公司BM公司CK公司DQ公司
单选题悦耳公司是江苏一家主要生产音响设备的企业，企业主要业务范围是在南方。现企业有意开拓北方市场。根据以往的经验，公司认为在考虑营销渠道策略时，应注意既有利于对中间商控制，又要避免对中间商的过分依赖， 还要兼顾市场的覆盖面。请选出最合适的渠道策略。（）A较长渠道，密集性分销B较长渠道，选择性分销C较短渠道，密集性分销D较短渠道，选择性分销
单选题甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是（）。A无差异市场营销B差异市场营销C集中市场营销D低成本市场营销
单选题某省境内有如下四家中小型企业，N公司是一家生产氧化钠企业，M公司是—家生产氟化钾企业，K公司是一家建筑施工企业，Q公司是一家生产磷肥企业，S公司是在该省职得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价，并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》，S公司对（）的评价报告无效。AN公司BM公司CK公司DQ公司
单选题甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。A订单生产式生产B资源订单式生产C库存生产式生产D滞后策略式生产
多选题乙公司是一家大型彩电制造企业，其经营业务范围主要涉及东亚地区，最近公司决定在越南当地并购一家生产彩电、DVD的家电企业。为防范东道国的政治风险，乙公司应该采取的措施包括（）。A挑选一些雇员派往越南做考察，加强对东道国政治风险的评估B将企业的一部分所有权向当地公民转让C采取灵活的国际投资策略D与越南政府建立比较稳固的关系
单选题丁公司是国内一家领先的锂电池生产企业。G公司是一家风机生产企业，在生产计划方面享有盛誉。在企业发展的过程中，丁公司曾以G公司作为企业的分析对象和超越对象，向其学习如何有效安排企业生产计划。从基准分析的基准类型角度看属于( )。A内部基准B竞争性基准C过程或活动基准D顾客基准
判断题跨国公司是国际物流的主要参与者，中国远洋运输公司就是一家跨国公司，也是一家国际物流企业。A对B错