当市场领导者主动将其市场范围进行扩展，并以这些新的市场作为新的防守、进攻的中心。则此时我们称此战略为（）。A、游击防御B、以攻为守的防御C、侧翼防御D、阵地防御
当市场领导者主动将其市场范围进行扩展，并以这些新的市场作为新的防守、进攻的中心。则此时我们称此战略为（）。
- A、游击防御
- B、以攻为守的防御
- C、侧翼防御
- D、阵地防御
相关考题：
在企业成长矩阵中，按照现有产品和新的产品，以及现有的市场和新的市场，可以将企业战略划分为四种类型，下列的组合中属于密集型成长战略的有( )。A．现有的产品与现有的市场组合B．现有的产品与新的市场组合C．新的产品与现有的市场组合D．新的产品与新的市场组合
根据保险公司在目标市场上所起的作用，可将其竞争地位划分为（ ）。A．市场领导者、市场依附者、市场挑战者和市场拾遗补缺者B．市场领导者、市场跟随者、市场挑战者和市场拾遗补缺者C．市场领导者、市场跟随者、市场挑战者和市场竞争者D．市场占有者、市场跟随者、市场挑战者和市场领导者
（2015年）当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（ )。A.作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻B.作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C.作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场D.作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
记者从证券日报获悉，全国中小企业股份转让系统（俗称新三板）即将迎来第二波政策红利期。证监会层面全面支持新三板市场发展的文件即将公布，这将是证监会层面首次发文对新三板发展做出全面部署。以下哪些是新三板的发展态势？（）A、丰富市场融资工具B、对挂牌企业进行统一管理C、扩展市场参与主体D、完善挂牌企业摘牌机制
当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。A、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C、作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场D、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
当产业面临的全球化压力很小，而企业优势资源只适合于本国企业，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。A、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻D、作为“扩张者”，将企业的资源转移到周边市场
单选题当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。A作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻B作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场D作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
单选题市场领先者为了保护市场份额，对竞争对手进行战略防御，常把它的业务活动范围扩展到新的领域中去，而这些领域在将来可以成为防守和进攻的中心。这种市场防御策略是（）。A先发制人防御B反击防御C运动防御D收缩防御