单选题当市场领导者主动将其市场范围进行扩展,并以这些新的市场作为新的防守、进攻的中心。则此时我们称此战略为()。A游击防御B以攻为守的防御C侧翼防御D阵地防御

单选题
当市场领导者主动将其市场范围进行扩展,并以这些新的市场作为新的防守、进攻的中心。则此时我们称此战略为()。
A

游击防御

B

以攻为守的防御

C

侧翼防御

D

阵地防御


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

在区域市场竞争中,追随者采取的市场策略是( ) A、游击战B、侧翼战C、防御战D、进攻战

扩大总市场,适时采取有效防守措施和攻击战术,保护其现有的市场占有率,扩大市场占有率,这些通常是( )采取的策略。A.市场领导者B.市场挑战者C.市场跟随者D.市场挑战者和市场跟随者

挑战者需要用进攻战的策略,通过特殊的营销政策和特色的产品与服务争夺领导者的客户和市场。() 此题为判断题(对,错)。

保险市场中,市场领导者最常用的策略是( )。A.扩大总市场需求、保护现有市场占有率和扩大市场占有率策略 B.正面进攻、侧翼进攻、围堵进攻和游击战策略 C.紧密跟随、有距离跟随和有选择跟随策略 D.专业化策略

(2015年)当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

食品生产企业可对市场上滞销的产品进行回收,并以此为原料生产新的产品。

有能力对市场领导者发动进攻,有望夺取领导者地位的公司属于()。A、强竞争者B、市场挑战者C、市场利基者D、市场跟随着

当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。A、作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻B、作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C、作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场D、作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

当产业面临的全球化压力很小,而企业优势资源只适合于本国企业,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。A、作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争B、作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C、作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻D、作为“扩张者”,将企业的资源转移到周边市场

在西方国家,市场领导者往往遭到一些较小的企业的进攻。这些较小的企业的产品比起市场领导者的产品,它们往往通过“侵略性的削价”和市场领导者争夺市场阵地,提高市场占有率。在这种情况下,市场领导者可以()。A、维持价格B、保持价格不变,改进产品、服务、沟通C、降价D、提价,同时推出某些新品牌

定位于市场领先者的策略应做到()。A、创造与众不同的企业特色B、扩展整个市场(全面进攻)C、扩大市场占有率(重点进攻)D、灵活运用价格来整合市场

当市场领导者主动将其市场范围进行扩展,并以这些新的市场作为新的防守、进攻的中心。则此时我们称此战略为()。A、游击防御B、以攻为守的防御C、侧翼防御D、阵地防御

市场领导者扩展整个市场的方法不包括以下哪项?()A、扩大使用量B、降低产品价格C、开发新用途D、吸引新使用者

在目标市场上不断采取进攻策略的竞争者是()A、市场领导者B、市场挑战者C、市场跟随者D、市场不缺者

采用“游击战”式的外延扩张来实现销售增量的市场是()。A、成熟型市场B、成长型市场C、进攻性市场D、机会型市场

扩大总市场,适时采取有效防守措施和攻击战术,保护其现有的市场占有率,扩大市场占有率,这些通常是( )采取的策略。A、市场领导者B、市场挑战者C、市场跟随者D、市场挑战者和市场跟随者

生产业面临的全球化压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。A、作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻B、作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C、作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场D、作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

在某区域市场中,我们称市场占有率达10%的企业为()A、市场追随者B、市场挑战者C、市场领导者D、市场补缺者

单选题市场领导者扩展整个市场的方法不包括以下哪项?()A扩大使用量B降低产品价格C开发新用途D吸引新使用者

单选题为了扩大市场份额,对市场领导者或其他竞争者发动进攻的企业属于(  )。A市场领导者B市场补缺者C市场追随者D市场挑战者

单选题当产业面临的全球化压力很小,而企业优势资源只适合于本国企业,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。A作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争B作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻D作为“扩张者”,将企业的资源转移到周边市场

单选题不仅防御目前的阵地,而且还要扩展到新的市场阵地,作为未来防御和进攻的中心。这是指(  )。A阵地防御B侧翼防御C运动防御D收缩防御

单选题在某区域市场中,我们称市场占有率达10%的企业为()A市场追随者B市场挑战者C市场领导者D市场补缺者

单选题当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是()。A作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻B作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场D作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

单选题有能力对市场领导者发动进攻,有望夺取领导者地位的公司属于()。A强竞争者B市场挑战者C市场利基者D市场跟随着

单选题侧翼进攻战略是(  )常用的进攻战略之一。A市场领导者B市场挑战者C市场追随者D市场利基者

单选题市场领先者为了保护市场份额,对竞争对手进行战略防御,常把它的业务活动范围扩展到新的领域中去,而这些领域在将来可以成为防守和进攻的中心。这种市场防御策略是()。A先发制人防御B反击防御C运动防御D收缩防御