如果已对需要解决的问题进行了说明，并由供应商决定解决的办法和方案设计，以下所列的那种工作说明形式最合适（）A、设计SOWB、职能SOWC、绩效SOWD、投入水平（Level-of-Effort）sow
如果已对需要解决的问题进行了说明，并由供应商决定解决的办法和方案设计，以下所列的那种工作说明形式最合适（）
- A、设计SOW
- B、职能SOW
- C、绩效SOW
- D、投入水平（Level-of-Effort）sow
相关考题：
在选择供方的过程中,你发现所有的报价都远低于应有的成本估算,下面除()外,都是可能的低报价原因。 A.工作说明书（SOW）不够充分B.投标人误解了SOWC.投标人未能完全满足SOW的要求D.可以省很多的钱
进行簇优化时,利用扫频仪的测试结果对区域的覆盖／干扰情况做总体判断,以下哪些是正确的() A.如果打点集中分布于低电平/低信噪比的区域，说明区域有明显的弱覆盖问题，B.如果打点集中分布于高电平/低信噪比的区域，则说明区域需要解决信号的相互干扰问题。C.如果打点集中分布于高电平/低信噪比的区域，说明区域有明显的弱覆盖问题，D.如果打点集中分布于低电平/低信噪比的区域，说明该区域需要解决明显的相互干扰
● 按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（57） 。（57）A．项目经理提交的采购文件不是SOWB．该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受C．只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受D．只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW
__________对成人解决无结构的问题的过程进行了口语报告分析，她发现，这种问题解决过程包含了大量的辩证思维活动，问题解决者需要自己来明确问题，创建问题表征，需要权衡问题的不同侧面，设计不同的解决方案，并对各种方案进行比较和衡量。
以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是 （） 。A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等B.采购过程中，不能修改SOWC.对内部项目而言，SOW有时可称为任务书D.SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述
( )是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。A:单向劝导式绩效面谈B:综合式绩效面谈C:双向倾听式绩效面谈D:解决问题式面谈
火灾自动报警系统存在的问题和故障应怎样解决？（）A、当场有条件解决的应立即解决B、当场没有条件解决的，应在24小时内解决C、需要由供应商或者厂家解决，不影响系统正常工作的应在10日内解决D、需要由供应商或者厂家解决，影响系统正常工作的应在5日内解决
在选择供方的过程中，你发现所有的报价都远低于应有的成本估算，下面除（）外，都是可能的低报价原因。A、工作说明书（SOW）不够充分B、投标人误解了SOWC、投标人未能完全满足SOW的要求D、可以省很多的钱
单选题如果已对需要解决的问题进行了说明，并由供应商决定解决的办法和方案设计，以下所列的那种工作说明形式最合适（）A设计SOWB职能SOWC绩效SOWD投入水平（Level-of-Effort）sow
多选题火灾自动报警系统存在的问题和故障应怎样解决？（）A当场有条件解决的应立即解决B当场没有条件解决的，应在24小时内解决C需要由供应商或者厂家解决，不影响系统正常工作的应在10日内解决D需要由供应商或者厂家解决，影响系统正常工作的应在5日内解决
单选题（）是通过对员工现实工作行为和表现剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。A单向劝导式绩效面谈B综合式绩效面谈C双向倾听式绩效面谈D解决问题式面谈