以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是 （） 。A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等B.采购过程中，不能修改SOWC.对内部项目而言，SOW有时可称为任务书D.SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述
以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是 （） 。
A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等
B.采购过程中，不能修改SOW
C.对内部项目而言，SOW有时可称为任务书
D.SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述
B.采购过程中，不能修改SOW
C.对内部项目而言，SOW有时可称为任务书
D.SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述
参考解析
解析：项目工作说明书（SOW）是对项目所需提供的产品、成果或服务的描述。对内部项目而言，项目发起者或投资人基于业务需要、产品、服务的需求提出工作说明书。内部的工作说明书有时也叫任务书。对外部项目而言，工作说明书作为投标文档的一部分从客户那里得到，如邀标书、投标邀请书或者合同中的一部分。工作说明书需要说明如下事项。1） 业务要求：一个组织的业务要求可能基于市场需求、技术的进步、培训的需求、法律的要求或者政府的标准。2） 产品范围描述：记录项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特征。3） 战略计划：所有项目都要支持组织的战略目标。执行组织的战略计划作为项目选择的一个最重要因素来考虑。环境和组织的因素。在项目启动时，必须考虑涉及并影响项目成功的环境、组织的因素和系统。这些因素和系统可能促进项目也可能阻碍项目。组织过程资产。组织过程资产包含：项目实施组织的企业计划、政策方针、规程、指南和管理系统，实施项目组织的知识和经验教训，可分为组织中指导工作的过程和程序，直至于组织的全部知识。
相关考题：
在选择供方的过程中,你发现所有的报价都远低于应有的成本估算,下面除()外,都是可能的低报价原因。 A.工作说明书（SOW）不够充分B.投标人误解了SOWC.投标人未能完全满足SOW的要求D.可以省很多的钱
● 以下关于采购工作说明书的叙述中，（60）是错误的。（60）A. 采购说明书与项目范围基准没有关系B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
● 按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（57） 。（57）A．项目经理提交的采购文件不是SOWB．该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受C．只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受D．只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW
以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是（）。A.SOW包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假设条件、变更管理等B.采购过程中，不能修改SOWC.对内部项目而言，SOW有时可称为任务书D.SOW与范围说明书不同，SOW是对项目所要提供的产品、成本或服务的描述
以下关于说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（）。A.SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等B.内部的SOW有时可称为任务书C.SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围
采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中，（）是不正确的。A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标B.采购工作说明书不是来自于项目范围基准C.采购工作说明书描述采购产品的细节D.采购管理计划确定采用的合同类型
以下关于说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（ ）A.SOW的内容主要包括服务范围，方法、假定、工作量、变更管理等B.内部的SOW有时间可称为任务书C.SOW的变更应有项目变更控制过程进行管理D.SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围
采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中，（ ）是不正确的。A：采购管理计划是评估卖方的衡量指标B：采购工作说明书不是来自于项目范围基准C：采购工作说明书描述采购产品的细节D：采购管理计划确定采用的合同类型
以下关于工作说明书和岗位规范的说法，不正确的是（ ）。A.工作说明书内容可繁可简B.岗位规范的结构形式呈现多样化C.岗位规范与工作说明书的一些内容有交叉D.工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心
以下关于采购工作说明书的叙述中， （ ） 是错误的。A. 采购说明书与项目范围基准没有关系 B. 采购工作说明书与项目的工作说明书不同 C. 应在编制采购计划的过程中编写采购工作说明书D. 采购工作说明书定义了与项目合同相关的范围
以下关于工作说明书（SOW）的叙述中，不正确的是（ ）A. SOW的内容主要包括服务范围、方法、假定、工作量、变更管理等B. 内部的SOW有时可称为任务书C. SOW的变更应由项目变更控制过程进行管理D. SOW通过明确项目应该完成的工作来确定项目范围
按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是 （ ） 。A. 项目经理提交的采购文件不是SOW B. 该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受C. 只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受D. 只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW
在选择供方的过程中，你发现所有的报价都远低于应有的成本估算，下面除（）外，都是可能的低报价原因。A、工作说明书（SOW）不够充分B、投标人误解了SOWC、投标人未能完全满足SOW的要求D、可以省很多的钱
单选题如果产品范围做了变更，下一步应该调整（）A项目范围B进度表C工作说明书（SOW）D质量基线