在总部下面设立有独立经营自主权的部门来进行管理的一种组织结构形式，一种分权制的组织，为规模巨大的企业所采用的组织结构是（）。A、职能型B、多维型C、矩阵型D、事业部型
在总部下面设立有独立经营自主权的部门来进行管理的一种组织结构形式，一种分权制的组织，为规模巨大的企业所采用的组织结构是（）。
- A、职能型
- B、多维型
- C、矩阵型
- D、事业部型
相关考题：
()是在较大的组织内,把相关的职位集中起来,建立职能部门,将整个管理内容分为若干个职能部门,由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。 A、矩阵型组织结构B、直线型组织结构C、网络型组织结构D、圆型组织结构
某保险公司的银行保险渠道，在产品开发、地理区域管辖、顾客对象划分等方面独立经营，公司总部的管理职能部门，主要精力集中在总体战略问题，对渠道的日常管理指导不直接管理，这种系统组织机构的形式是( )。A.事业部形式B.直线职能形式C.职能部门形式D.准事业部形式
下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统B:有按照项目划分的横向组织结构C:发挥了各职能部门和人员的专家作用D:实行相对的独立经营E:没有按项目设置的横向项目组织结构
当现存组织存在明显缺陷和严重问题时，需要对总部的组织结构进行系统全面的改进、整合或革新，即对总部组织结构进行再设计，称为()A.总部组织结构的再造B.总部组织重新再造C.总部组织重组D.总部结构重组
集团总部组织结构的设计包括两种类型：一种针对即将成立或新组建的企业集团，进行全新的总部组织结构设计；另一种是()。A.集团外部对总部组织结构设计B.集团内外环境发生变化，集团战略需要调整C.集团在新组建企业集团时要进行对总部结构设计D.集团在对总部设计时要对市场竞争提出新的见解
下面说法正确的有( )。A、统一法人制组织架构，总部的意志能够得到直接有效的贯彻，但分支机构的经营自主权相对较小B、多法人制组织架构中子公司拥有较大的经营自主权，母公司对子公司不能直接行使行政指挥权，管控力度相对较弱C、以区域管理为主的总分行型组织架构，若总行对分行授权不当，则容易干扰总行的统一指挥D、利润中心涵盖管理部门、运作中心、培训机构等机构E、成本中心包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等
某保险公司的银行保险渠道，在产品开发、地理区域管辖、顾客对象划分等方面独立经营，公司总部的管理职能部门，主要精力集中在总体战略问题，对渠道的日常管理指导不直接管理，这种系统组织机构的形式是（）。A、事业部形式B、直线职能形式C、职能部门形式D、准事业部形式
在项目群风险管理的组织设置中，适用于规模很小的企业，不需要设专门的职能部门，也没有相应的项目组织和项目风险管理组织，项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是（）。A、直线式风险管理形式B、职能式风险管理形式C、矩阵式风险管理形式D、项目式风险管理形式
在企业中，既存在物流顾问部门又存在物流业务部门，并且它们均受物流总部的管理 ，顾问部门对业务部门没有管理和指挥权，只负责对物流总部提供决策性的建议，运作部门受物流总部直接指挥，这样一种物流组织结构属于（）物流组织结构。A、顾问式B、直线式C、顾问直线式D、矩阵式
某钢厂每年需要消耗钢材5000000吨，每吨钢材的价格为2000元，每吨钢材的年保管费率为1%，单次订货成本为5000元。假设钢材的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该厂的钢制品以职能部门来组织销售，整个销售物流的各环节由各个不同的职能部门来共同完成，并通过综合绩效来评价销售物流管理的效果。该钢厂在销售钢制品时，采用的销售物流组织结构形式为（ ）。A、职能式组织结构形式B、产品式组织结构形式C、市场式组织结构形式D、地区式组织结构形式
事业部制是指在银行内部，对具有独立信贷产品市场、承担独立责任和利益的部门实行（）的一种组织形式，分别设立各自的信贷营销组织，该营销部门从属于具体信贷业务部门的领导。A、集中管理B、集权管理C、分散管理D、分权管理
单选题在企业中，既存在物流顾问部门又存在物流业务部门，并且它们均受物流总部的管理 ，顾问部门对业务部门没有管理和指挥权，只负责对物流总部提供决策性的建议，运作部门受物流总部直接指挥，这样一种物流组织结构属于（）物流组织结构。A顾问式B直线式C顾问直线式D矩阵式
单选题跨国公司按制造、销售、财务等部门来分别管理公司有关全球业务的组织形式属于（）。A独立组织形式B混合分部组织形式C职能分部组织形式D产品分部组织形式