属于成功的项目团队中团队成员的特征（）A、平和的性情和一贯的态度B、应当有一种“可以做”的态度，有能力展示热情和活力C、有效的个人组织能力D、有耐力和动力，高度有活力E、个人生活的稳定
属于成功的项目团队中团队成员的特征（）
- A、平和的性情和一贯的态度
- B、应当有一种“可以做”的态度，有能力展示热情和活力
- C、有效的个人组织能力
- D、有耐力和动力，高度有活力
- E、个人生活的稳定
相关考题：
良好的气氛对发展团队有重要作用,下面选项中不属于良好气氛的表现的是()。 A、员工可以自由地交流信息、意见和观点B、团队成员之间彼此信任C、团队成员竞争意识很强，争相表现D、团队中每个人都作出努力
对衡量人格健全有突出意义的特征有:__________。 A.客观的自我认识和积极的自我态度B.每天都能心情愉悦C.客观的社会知觉和建立适宜的人际关系的能力D.有活力和有效解决问题的能力E.个性结构具有协调性
团队建设能满足个人心理需求，具体体现在（）。A、团队能够增加个人的满足感和企业的稳定性B、团队中的个人能够得到别人的帮助、支持和具体指导C、团队可以对个人提供精神上和物质上的帮助与关心体贴D、团队能够协助个人解决困难E、团队可以保障个人免受侵犯
对衡量人格健全有突出意义的特征有：（）。A、客观的自我认识和积极的自我态度B、每天都能心情愉悦C、客观的社会知觉和建立适宜的人际关系的能力D、有活力和有效解决问题的能力E、个性结构具有协调性
评价项目团队有效性的指标包括（）。A、个人技能的改进、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高B、项目经理的权威加强、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高C、个人技能的改进、团队能力的改进、团队凝聚力提高、项目业绩提高D、团队能力的改进、成员离职率下降、团队凝聚力提高、项目业绩提高
有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）A、个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务B、团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好C、项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结D、团队成员离职率的降低
（）属于成功的项目团队中团队成员的特征。A、平和的性情和一贯的态度B、应当有一种“不可以做”的态度，没有能力展示热情和活力C、有效的个人组织能力D、有耐力和动力，高度有活力E、个人的生活稳定
单选题有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）A个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务B团队能力的改进，从而使团队整体工作得更好C项目整体绩效的改进，这是项目团队成员之间冲突增加的结D团队成员离职率的降低
多选题（）属于成功的项目团队中团队成员的特征。A平和的性情和一贯的态度B应当有一种“不可以做”的态度，没有能力展示热情和活力C有效的个人组织能力D有耐力和动力，高度有活力E个人的生活稳定