当企业所处的行业很有发展前途，企业可优先考虑的增长战略是（）。A、市场渗透B、密集性C、一体化D、多角化

当企业所处的行业很有发展前途，企业可优先考虑的增长战略是（）。

  • A、市场渗透
  • B、密集性
  • C、一体化
  • D、多角化

相关考题：

当一个企业呈现()的特征时会选择同心多元化战略。 A、所处行业属于零增长或慢增长行业B、企业拥有强有力的管理队伍C、企业能够以有高度竞争力的价格提供新产品D、增加新的、相关的产品将会显著地促进现有产品的销售
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当企业目前的投资资本回报率大于资本成本，但是销售增长率小于可持续增长率时，对企业财务战略选择中正确的是( )。A．首选战略是用剩余的现金加速增长B．首选战略是将剩余的现金分配C．首选战略是将企业重组D．首选战略是提高投资资本回报率
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若企业所在行业增长潜力较大，供应商供货成本较高，供应商数量少而需求方众多，且企业具备充裕的资金和人力资源，则企业应优先考虑的战略是（ ）。A．多元化战略B．密集成长战略C．后向一体化战略D．横向一体化战略
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企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是（ ）。 A．袭击战略 B．进攻战略 C．放弃战略 D．维持战略
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根据企业在行业中所处的地位、基础水平及其选择的战略态势的不同，企业战略可以划分为()。A.投资战略B.增长战略C.职能战略D.紧缩战略E.维持战略
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企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是（）。A.进攻战略B.收获战略C.收入增长战略D.求优战略法
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( )的企业适合采取进攻型战略。 A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱
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( )的企业适合多样型战略。A: 所处行业发展良好、自身实力较强B: 所处行业发展良好、自身实力较弱C: 所处行业开始衰退、自身实力较强D: 所处行业开始衰退、自身实力较弱
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以下不属于定位企业理念应考虑的因素是（）。A、企业领导者的特征B、企业所处的时代特点C、企业所处的行业特点D、人员素质因素
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企业所处的行业生命周期及战略有哪几种情况？
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如果企业的基本*行业很有发展前途，而且企业在供、产、销等方面实行一体化能提高效率，加强控制，扩大销售，则可实行（）战略。A、密集增长B、一体化增长C、多元化增长D、直线增长
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将企业总体战略划分为专业化经营战略和多元化经营战略所依据的标准是（）A、企业所处的态势不同B、企业经营领域不同C、企业制定经营战略的主客观条件不同D、企业资源配置和增长方式不同
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当企业所处市场发展迅速，竞争地位弱时，企业不应采取（）战略。A、重新集中战略B、纵向整合战略C、横向整合战略D、退出性战略
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理念开发要考虑企业所处的行业特征，针对行业技术状况、市场状况、产品特征等来设计企业理念。
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考察企业的盈利状况可以从（）入手。A、行业特征B、企业的规模C、企业所处的战略群的特征D、企业在战略群中的地位
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（）的企业适合采取防御型战略A、所处行业发展良好，自身实力较强B、所处行业发展良好，自身实力较弱C、所处行业发展衰退，自身实力较强D、所处行业发展衰退，自身实力较弱
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什么是行业寿命周期?如何运用行业寿命周期分析法对企业所处行业环境分析判断并对企业经营单位确定投资战略与策略提供决策与建议?
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单选题若企业所在行业增长潜力较大，供应商供货成本较高，供应商数量少而需求方众多，且企业具备充裕的资金和人力资源，则企业应优先考虑的战略是（　　）。[2010年真题]A多元化战略B密集成长战略C后向一体化战略D横向一体化战略
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单选题从矩阵图九个方格的分布来看，企业中处于左上方三个方格的业务适合采取是( )，企业应优先分配其资源。A防御型战略B增长型战略C扭转型战略D增长与发展战略
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单选题以下不属于定位企业理念应考虑的因素是（）。A企业领导者的特征B企业所处的时代特点C企业所处的行业特点D人员素质因素
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单选题如果企业的基本*行业很有发展前途，而且企业在供、产、销等方面实行一体化能提高效率，加强控制，扩大销售，则可实行（）战略。A密集增长B一体化增长C多元化增长D直线增长
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多选题企业目前投资资本回报率低于资本成本，预计销售增长率低于可持续增长率，下列表述不正确的有（）。A企业属于减损型现金剩余状态B企业首选的战略是提高投资资本回报率C企业首选的战略是利用剩余现金加速增长D如果是整个行业的衰退，应采取出售的战略
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单选题（）的企业适合采取进攻型战略。A所处行业发展良好，自身实力较强B所处行业发展良好，自身实力较弱C所处行业发展衰退，自身实力较强D所处行业发展衰退，自身实力较弱
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多选题企业目前投资资本回报率低于资本成本，预计销售增长率低于可持续增长率，下列表述不正确的有（　　）。A企业属于减损型现金剩余状态B企业首选战略是提高投资资本回报率C企业首选战略是利用剩余现金加速增长D如果是整个行业的衰退，应采取出售的战略
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问答题企业所处的行业生命周期及战略有哪几种情况？
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多选题以下说法符合战略的定位观的有（）A战略是一个组织在其所处环境中的位置，对企业而言就是确定自己在市场中的位置B把战略看成一种定位涉及到企业如何适应所处环境的问题C制定战略时应充分考虑到外部环境，尤其是行业竞争结构对企业行为和效益的影响，确定自己在行业中的地位和达到该地位所应采取的各种措施D把战略看成一种定位就是要通过正确地配置企业资源，形成有力的竞争优势
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单选题当企业所处的行业很有发展前途，企业可优先考虑的增长战略是（）。A市场渗透B密集性C一体化D多角化
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