高级经营管理人员薪酬影响因素包括了() A、管理者个人因素B、企业盈利状况C、企业外部因素D、企业薪酬战略E、企业所处行业特征
战略业务单位可以从三个方面加以确定：()、()和()。A、企业使命、战略需要、顾客需要B、顾客群、顾客需要、技术C、企业使命、顾客需要、企业资源D、营销目标、战略需要、技术
对薪酬水平决策有影响的企业特征要素有()。 A、行业因素B、企业规模因素C、企业经营战略因素D、企业文化与价值观因素
根据企业在行业中所处的地位、基础水平及其选择的战略态势的不同，企业战略可以划分为()。A.投资战略B.增长战略C.职能战略D.紧缩战略E.维持战略
战略分析可以明确企业的()。 A、经营模式B、行业性质C、行业地位D、战略目标
企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的经营战略也有所不同。处于前沿地位的企业通常选择的战略是（）。A.进攻战略B.收获战略C.收入增长战略D.求优战略法
按在行业竞争中的不同地位，企业竞争战略包括（ ）。A．前沿地位上企业竞争战略B．衰落状态中企业竞争战略C．垂危环境中企业转变战略D．成长形势下企业上升战略
企业在行业竞争中所处的地位不同，采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是()。A.袭击战略B.进攻战略C.放弃战略D.维持战略
()是指企业所处行业目前的发展状况、平均盈利水平及其生产、销售或营业、效益情况，企业竞争对手情况，企业竞争优势，企业经营战略及近期目标等。A、客户基本情况B、企业财务状况C、客户经营状况D、企业融资及信用状况
企业经营战略的类型中，按照( )分类，经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。A．企业在行业中经营的态势B．企业 竞争的优势C.企业在行业中的地位D．企业的经营功能
企业投资行为一般受（）驱动。A.企业战略B.企业所属行业C.企业盈利能力D.企业规模
某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A:企业总体战略B:企业业务战略C:企业营销战略D:企业职能战略
规模经济行业中的企业竞争有（）A、领导型的企业竞争战略B、优胜型的企业竞争战略C、平庸型的企业竞争战略D、成熟型的企业竞争战略
企业战略定位策划的内容包括 ：（）A、企业的产业领域定位策划B、企业在行业中的市场地位策划C、企业盈利模式策划D、企业发展战略定位策划
企业投资行为一般受（）驱动。A、企业所属行业B、企业规模C、企业战略D、企业盈利能力
企业经营战略的类型中，按照（）分类，经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。A、企业在行业中经营的态势B、企业竞争的优势C、企业在行业中的地位D、企业的经营功能
企业战略定位策划最基本的命题是：（）A、企业的产业领域定位策划B、企业在行业中的市场地位策划C、企业盈利模式策划D、企业发展战略定位策划
理念开发要考虑企业所处的行业特征，针对行业技术状况、市场状况、产品特征等来设计企业理念。
在企业特征对薪酬水平的影响因素中，除了考略企业的规模、所处的行业、经营状况、发展阶段外，还应该考略（）A、企业经营性质B、企业文化及人才价值观C、企业组织结构D、企业员工的素质
对于规模经济型行业中的优胜企业可以采用领导地位战略。
单选题企业投资行为一般受（）驱动A企业所属行业B企业规模C企业战略D企业盈利能力
多选题规模经济行业中的企业竞争有（）A领导型的企业竞争战略B优胜型的企业竞争战略C平庸型的企业竞争战略D成熟型的企业竞争战略
单选题企业战略定位策划最基本的命题是：（）A企业的产业领域定位策划B企业在行业中的市场地位策划C企业盈利模式策划D企业发展战略定位策划
单选题（）是指企业所处行业目前的发展状况、平均盈利水平及其生产、销售或营业、效益情况，企业竞争对手情况，企业竞争优势，企业经营战略及近期目标等。A客户基本情况B企业财务状况C客户经营状况D企业融资及信用状况
判断题理念开发要考虑企业所处的行业特征，针对行业技术状况、市场状况、产品特征等来设计企业理念。A对B错
单选题战略业务单位可以从三个方面加以确定：（）、（）和（）。A企业使命、战略需要、顾客需要B顾客群、顾客需要、技术C企业使命、顾客需要、企业资源D营销目标、战略需要、技术
判断题对于规模经济型行业中的优胜企业可以采用领导地位战略。A对B错