某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为10000件；将价格调低为9元时，预计可实现销售9000件，则调价前后的利润无差别点业务量为（）。A、9000件B、8000件C、6000件D、4000件
某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为10000件；将价格调低为9元时，预计可实现销售9000件，则调价前后的利润无差别点业务量为（）。
- A、9000件
- B、8000件
- C、6000件
- D、4000件
相关考题：
某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献毛益,贡献毛益率为20%,企业最大生产能力为10000件;将价格调低为9元时,预计可实现销售9000件,则调价前后的利润无差别点业务量为() A、9000件B、8000件C、6000件D、4000件
某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献边际,贡献边际率为20%,企业最大生产能力为7000件,将价格调低为9元时，预计可实现销售9000件。由于最大生产能力小于利润无差别点8000件，所以不应调价。()
某企业拟采用利润无差别点法进行调价决策。生产的甲产品按每件40元的价格出售时，可获得16000元的贡献毛益，贡献毛益率为25%，企业最大的生产能力为4000件。要求：(1)计算单位变动成本(2)如果将价格调低为35元，预计可实现销售3500件，是否调价?(3)如果将价格调高为45元，预计可实现销售1200件，闲置的能力可以承揽零星加工业务，将获得贡献毛益4000元，是否调价?(4)如果固定成本为8000元，计算(2)、(3)两种调价情况下的利润并做出最终的决策。(5)计算你所选择的调价方案比原方案的利润增长额。(6)除了利润无差别点法，在调价决策中，还可以采用什么方法决策?
某企业年销售收入600万元，产品变动成本300万元，销售和管理变动成本60万元，固定成本200万元。则( )。 Ⅰ.制造边际贡献为300万元 Ⅱ.产品边际贡献为240万元 Ⅲ.边际贡献率为60% Ⅳ.销售利润为100万元 Ⅴ.变动成本率为40%A、Ⅰ,ⅡB、Ⅱ,ⅢC、Ⅰ,Ⅱ,ⅢD、Ⅰ,Ⅲ,Ⅳ
某企业生产销售甲、乙两种产品。已知：甲产品销售收入为400万元；乙产品销售收入为600万元，边际贡献率为20%；固定成本为100万元。要想实现利润200万元，则甲产品的边际贡献率应达到()。A.45%B.30%C.60%D.无法确定
某企业的年固定成本为16万元，每件产品的单位变动成本为40元，计划边际贡献为15万元，当销售量预计为5000件，根据边际贡献定价法确定的价格水平应是多少？若按此价格完成预计销售量企业能否盈利？
假设某企业只生产和销售一种产品，该产品单位销售价格为40元，单位变动成本为25元，固定成本总额为30000元，预计可实现销售量为3000件。要求： ⑴计算该产品贡献毛益及相关指标； ⑵计算该产品的损益平衡点及保本作业率； ⑶计算该产品安全边际及安全边际率； ⑷计算该产品预计可实现的利润。
某企业只产销一种产品，2011年固定成本总额为50万元；实现销售收入100万元，恰好等于盈亏临界点销售额。2012年该企业目标利润定为10万元，预计产品销售数量、销售价格和固定成本与2011年相同。则该企业2012年的边际贡献率比2011年提高（）时，才能使目标利润实现。A、60%B、40%C、20%D、50%
某公司生产和销售A，B两种产品，A产品的单价为5元，B产品的单价为2．5元：A产品的贡献边际率为40％，B产品的贡献边际率为30％，全月固定成本总额为72000元。假定本月份A产品的预计销售量为30000件，B产品为40000件。要求：计算企业的安全边际额和本月的预计利润。
某企业只生产和销售A产品，固定经营成本为10000元，假定该企业2005年度A产品销售量为10000件，每件售价为5元，单位变动成本率为60％；按市场预测，2006年A产品的销售数量将增长20%。计算2005年该企业的边际贡献总额。
某企业只生产一种产品，销售单价为5元，单位变动成本为3元，固定成本总额为10000元，预计计划期可销售8000件，要求计算： （1）单位边际贡献； （2）边际贡献率； （3）保本点销售量； （4）安全边际率； （5）保本作业率； （6）预计可实现利润。
某公司生产和销售A、B两种产品，A产品的单价为5元，B产品的单价为2.50元；A产品的贡献边际率为40%，B产品的贡献边际率为30%，全月固定成本72000元。假定本月份A产品的预计销售量为30000件，B产品为40000件。计算企业的安全边际额和本月的预计利润。
某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为7000件。要求：分别根据以下不相关条件利用利润无差别点法作出是否调价的决策。将价格调低为9元时，预计可实现销售9000件。
某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为7000件。要求：分别根据以下不相关条件利用利润无差别点法作出是否调价的决策。将价格调高为12元时，预计可实现销售3000件，相对剩余能力无法转移。
生产总工时为5000小时（全部用于生产某产品），每件产品需工时4小时，单位产品贡献边际20元，则生产该产品的贡献边际总额是（）。A、25000元B、30000元C、63000元D、40000元
问答题假设某企业只生产和销售一种产品，该产品单位销售价格为40元，单位变动成本为25元，固定成本总额为30000元，预计可实现销售量为3000件。要求： ⑴计算该产品贡献毛益及相关指标； ⑵计算该产品的损益平衡点及保本作业率； ⑶计算该产品安全边际及安全边际率； ⑷计算该产品预计可实现的利润。
问答题某公司生产和销售A，B两种产品，A产品的单价为5元，B产品的单价为2．5元：A产品的贡献边际率为40％，B产品的贡献边际率为30％，全月固定成本总额为72000元。假定本月份A产品的预计销售量为30000件，B产品为40000件。要求：计算企业的安全边际额和本月的预计利润。
单选题某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为10000件；将价格调低为9元时，预计可实现销售9000件，则调价前后的利润无差别点业务量为（）。A9000件B8000件C6000件D4000件
问答题某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为7000件。要求：分别根据以下不相关条件利用利润无差别点法作出是否调价的决策。将价格调低为9元时，预计可实现销售9000件。
问答题某产品按每件10元的价格出售时，可获得8000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为7000件。要求：分别根据以下不相关条件利用利润无差别点法作出是否调价的决策。将价格调高为12元时，预计可实现销售3000件，相对剩余能力无法转移。
问答题某企业的年固定成本为16万元，每件产品的单位变动成本为40元，计划边际贡献为15万元，当销售量预计为5000件，根据边际贡献定价法确定的价格水平应是多少？若按此价格完成预计销售量企业能否盈利？