某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献边际,贡献边际率为20%,企业最大生产能力为7000件。要求:分别根据以下不相关条件利用利润无差别点法作出是否调价的决策。将价格调低为9元时,预计可实现销售9000件。

某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献边际,贡献边际率为20%,企业最大生产能力为7000件。 要求:分别根据以下不相关条件利用利润无差别点法作出是否调价的决策。将价格调低为9元时,预计可实现销售9000件。


相关考题:

某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献毛益,贡献毛益率为20%,企业最大生产能力为10000件;将价格调低为9元时,预计可实现销售9000件,则调价前后的利润无差别点业务量为() A、9000件B、8000件C、6000件D、4000件

某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献边际,贡献边际率为20%,企业最大生产能力为7000件,将价格调低为9元时,预计可实现销售9000件。由于最大生产能力小于利润无差别点8000件,所以不应调价。()

边际贡献分析,是指通过分析销售收入减去变动成本总额之后的差额,衡量产品为企业贡献利润的能力。边际贡献分析主要包括()和()两个指标。 A.贡献边际B.边际贡献C.边际贡献率D.变动成本率

某企业拟采用利润无差别点法进行调价决策。生产的甲产品按每件40元的价格出售时,可获得16000元的贡献毛益,贡献毛益率为25%,企业最大的生产能力为4000件。要求:(1)计算单位变动成本(2)如果将价格调低为35元,预计可实现销售3500件,是否调价?(3)如果将价格调高为45元,预计可实现销售1200件,闲置的能力可以承揽零星加工业务,将获得贡献毛益4000元,是否调价?(4)如果固定成本为8000元,计算(2)、(3)两种调价情况下的利润并做出最终的决策。(5)计算你所选择的调价方案比原方案的利润增长额。(6)除了利润无差别点法,在调价决策中,还可以采用什么方法决策?

进行产品调价决策时,若要调价必须满足( )。 A.调价后预计可实现的销售量大于利润无差别点销售量B.价格弹性大于1C.价格弹性小于1D.边际收入大于边际成本E.边际收入小于边际成本

下列关于安全边际和边际贡献的表述,错误的是( )。A、边际贡献的大小,与固定成本支出的多少无关B、边际贡献率反映产品给企业作出贡献的能力C、降低安全边际率或提高边际贡献率,可以提高销售利润率D、提高安全边际或提高边际贡献率,可以提高利润

某企业生产销售甲、乙两种产品。已知:甲产品销售收入为400万元;乙产品销售收入为600万元,边际贡献率为20%;固定成本为100万元。要想实现利润200万元,则甲产品的边际贡献率应达到()。A.45%B.30%C.60%D.无法确定

某企业的年固定成本为16万元,每件产品的单位变动成本为40元,计划边际贡献为15万元,当销售量预计为5000件,根据边际贡献定价法确定的价格水平应是多少?若按此价格完成预计销售量企业能否盈利?

假设某企业只生产和销售一种产品,该产品单位销售价格为40元,单位变动成本为25元,固定成本总额为30000元,预计可实现销售量为3000件。要求: ⑴计算该产品贡献毛益及相关指标; ⑵计算该产品的损益平衡点及保本作业率; ⑶计算该产品安全边际及安全边际率; ⑷计算该产品预计可实现的利润。

某公司生产和销售A,B两种产品,A产品的单价为5元,B产品的单价为2.5元:A产品的贡献边际率为40%,B产品的贡献边际率为30%,全月固定成本总额为72000元。假定本月份A产品的预计销售量为30000件,B产品为40000件。要求:计算企业的安全边际额和本月的预计利润。

某企业只生产和销售A产品,固定经营成本为10000元,假定该企业2005年度A产品销售量为10000件,每件售价为5元,单位变动成本率为60%;按市场预测,2006年A产品的销售数量将增长20%。计算2005年该企业的边际贡献总额。

某企业只生产一种产品,销售单价为5元,单位变动成本为3元,固定成本总额为10000元,预计计划期可销售8000件,要求计算: (1)单位边际贡献; (2)边际贡献率; (3)保本点销售量; (4)安全边际率; (5)保本作业率; (6)预计可实现利润。

某公司生产和销售A、B两种产品,A产品的单价为5元,B产品的单价为2.50元;A产品的贡献边际率为40%,B产品的贡献边际率为30%,全月固定成本72000元。假定本月份A产品的预计销售量为30000件,B产品为40000件。计算企业的安全边际额和本月的预计利润。

某企业销售利润率为20%,贡献毛益率为50%,则该企业安全边际率为()。A、10%B、25%C、40%D、无法计算

某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献边际,贡献边际率为20%,企业最大生产能力为10000件;将价格调低为9元时,预计可实现销售9000件,则调价前后的利润无差别点业务量为()。A、9000件B、8000件C、6000件D、4000件

某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献边际,贡献边际率为20%,企业最大生产能力为7000件。要求:分别根据以下不相关条件利用利润无差别点法作出是否调价的决策。将价格调高为12元时,预计可实现销售3000件,相对剩余能力无法转移。

某公司生产和销售A,B两种产品,A产品的单价为5元,B产品的单价为2.5元:A产品的贡献边际率为40%,B产品的贡献边际率为30%,全月固定成本总额为72000元。假定本月份A产品的预计销售量为30000件,B产品为40000件。要求:按综合贡献边际率法计算本月的综合保本额和A、B两种产品的保本量。

问答题假设某企业只生产和销售一种产品,该产品单位销售价格为40元,单位变动成本为25元,固定成本总额为30000元,预计可实现销售量为3000件。要求: ⑴计算该产品贡献毛益及相关指标; ⑵计算该产品的损益平衡点及保本作业率; ⑶计算该产品安全边际及安全边际率; ⑷计算该产品预计可实现的利润。

问答题某公司生产和销售A,B两种产品,A产品的单价为5元,B产品的单价为2.5元:A产品的贡献边际率为40%,B产品的贡献边际率为30%,全月固定成本总额为72000元。假定本月份A产品的预计销售量为30000件,B产品为40000件。要求:计算企业的安全边际额和本月的预计利润。

问答题某企业生产甲乙两种产品。两种产品共用设备工时总数为18000小时,共用人工工时总数为19000小时。甲产品单位产品所需设备工时为3小时,人工工时为4小时,单位产品边际贡献为30元;乙产品单位产品所需的设备工时为4小时,人工工时为3小时,单位边际贡献为36元。根据市场预测,甲产品最大市场销量为2500件,乙产品最大市场销量为3000件。要求:请你代为做出决策,甲乙产品各应生产多少件,既能使企业的资源得到充分利用,又能获取最大的边际贡献总额。

问答题某公司是一家服装生产企业,根据成本分解,20lO年公司产品的单位变动成本为15元,固定成本为60000元,市场上产品每件的销售价格为20元。要求:(1)计算公司产品的单位边际贡献、边际贡献率和保本销售量。(2)公司2010年的销售量是15 000件。假设2011年公司目标利润为30 000元,问在其他条件不变的情况下,公司的单位售价提高到多少才能实现该目标?

问答题计算题:某企业只生产销售甲产品,正常经营条件下的销售量为5000件,单价为100元/件,单位变动成本为60元/件,固定成本为130000元。要求:(1)计算单位边际贡献、边际贡献总额及利润;(2)计算边际贡献率、保本销售量及保本销售额;(3)计算保本作业率;(4)计算安全边际和安全边际率。

单选题某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献边际,贡献边际率为20%,企业最大生产能力为10000件;将价格调低为9元时,预计可实现销售9000件,则调价前后的利润无差别点业务量为()。A9000件B8000件C6000件D4000件

问答题某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献边际,贡献边际率为20%,企业最大生产能力为7000件。要求:分别根据以下不相关条件利用利润无差别点法作出是否调价的决策。将价格调低为9元时,预计可实现销售9000件。

问答题某产品按每件10元的价格出售时,可获得8000元贡献边际,贡献边际率为20%,企业最大生产能力为7000件。要求:分别根据以下不相关条件利用利润无差别点法作出是否调价的决策。将价格调高为12元时,预计可实现销售3000件,相对剩余能力无法转移。

问答题某企业生产A、B两种产品。两种产品共用设备工时总数为20000小时,共用人工工时总数为18000小时。A产品单位产品所需设备工时为3小时,人工工时为5小时,单位边际贡献为40元;B产品单位产品所需的设备工时为5小时,人工工时为4小时,单位边际贡献为50元。根据市场预测,A产品最大市场销量为2000件,B产品最大市场销量为3000件。要求:A、B产品各应生产多少件,既能使企业的资源得到充分利用,又能获取最大的边际贡献总额。

问答题某企业的年固定成本为16万元,每件产品的单位变动成本为40元,计划边际贡献为15万元,当销售量预计为5000件,根据边际贡献定价法确定的价格水平应是多少?若按此价格完成预计销售量企业能否盈利?