员工在更换工作的时候,不应该()。A、慎逐热门B、随意跳槽C、设计理想D、注重积累

员工在更换工作的时候,不应该()。

  • A、慎逐热门
  • B、随意跳槽
  • C、设计理想
  • D、注重积累

相关考题:

从组织的角度看,帮助员工应对工作压力的方式有( )。A.加强组织沟通B.为员工建立明晰的绩效目标C.为员工提供身心健康的方案D.让员工参与到工作再设计中来E.工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力

在"服饵节度,将息避慎"中,"将"之义为( )A、保养B、将要C、持取D、注重

大学毕业生在工作的最初几年应该多“跳槽”,这样可以多积累经验。() 此题为判断题(对,错)。

关于“跳槽”现象,正确的看法是( )A、择业自由是人的权利,应该鼓励“跳槽”B、“跳槽”对每个人的发展既有积极意义,也有不利的影响C、“跳槽”与否完全是员工个人的事情,任何企业都无权干涉D、“跳槽”有利而无弊,能够开拓员工的视野,增长他们的才干

一般认为,工作时间越长的人积累的工作经验也就越多。但最近一家公司发现,工作多年的老员工和毫无工作经验的新人在设计一套营销方案时并没有表现出明显的差距。因此,认为一个人工作时间越久经验越丰富的看法是站不住脚的。以下哪项如果为真,最能削弱上述论证?( )A.在设计营销方案时,依靠的主要是创新意识而不是经验B.设计营销方案并不需要太多的工作经验C.老员工比新人参与过更多的方案设计D.设计营销方案有利于员工个人工作经验的积累

工作设计的方法很多,以任务为导向的工作设计,要求注重员工( )A.技能多样化B.工作扩大化和丰富化C.技能单一、专业化D.自我管理化

注重员工压力管理的措施有(  )。A.合理控制压力源B.帮助员工认识工作职责C.认识员工职业压力来源D.注重工作压力疏导E.促进组织内部沟通

工作再设计中的哪种方法的目的是“让员工积累更多的工作经验”?()A.工作扩大B._[作丰富C.反馈D.工作轮换

关于“跳槽”现象,正确的看法是( )。A.择业自由是人的权利,应该鼓励“跳槽”B.“跳槽”对每个人的发展既有积极意义,也有不利的影响C.“跳槽”与否完全是员工个人的事情,任何企业都无权干涉D.“跳槽”有利而无弊,能够开拓员工的视野,增长他们的才干

刚开始的微商“小白”不应该做的是?()A、拿产品直接卖B、选择团队C、积累口碑D、注重学习

在校正床身导致面水平的时候,应从()逐段调整。A、中段到两端B、一端到另一端C、随意

当员工需要调整工作地点的时候不需要协商一致,在不影响工作的前提下可以随时更换,但需提前通知用人单位。

属于在设计就职导向安排的时候应注意的重要因素是()。A、让员工记住所有的有关规定B、放任自由C、一次不要覆盖太大范围D、不必着急让新员工开始工作

员工福利的注意事项有哪些?()A、合理设计企业福利目标B、福利计划要独立于薪酬计划C、注重个性化福利设计D、做好福利成本核算工作

从组织的角度看,帮助员工应对工作压力的方式有()。A、加强组织沟通B、为员工建立明晰的绩效目标C、为员工提供身心健康的方案D、让员工参与到工作再设计中来E、工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力

在设计就职导向安排的时候应注意让新员工尽快开始工作和()。A、记住公司所有的相关规定B、放任自由C、一次不要覆盖太大范围D、安排新员工做复杂的工作

在商法中更注重买方自慎。

从创业者的角度看,当工作遇到瓶颈的时候,就应该立刻跳槽。

在进行工作分析的过程中,当理想与现实产生矛盾的时候,应当()A、坚持理想B、现实为主,理想为辅C、理想为主,现实为主D、承认并尊重现实

在设计就职导向安排的时候应注意一次不要覆盖太大范围和()。A、让新员工一开始就接手困难的工作B、让新员工尽快开始工作C、放任自由D、安排新员工做复杂的工作

在设计就职导向安排的时候应注意的两件事分别是:一次不要覆盖太大范围和()。A、放任自由B、让新员工尽快开始工作C、让新员工一开始就接手困难的工作D、安排新员工做复杂的工作

廉洁要求党员干部在独处的时候也能够严格自律,正可谓()等,做到“胸怀真善美,两袖不染尘”的自省。A、慎独B、慎微C、慎友D、慎情

影响人力资源供给的因素有()。A、员工伤残B、员工跳槽C、员工升迁D、员工死亡E、员工退休

判断题当员工需要调整工作地点的时候不需要协商一致,在不影响工作的前提下可以随时更换,但需提前通知用人单位。A对B错

单选题在设计就职导向安排的时候应注意一次不要覆盖太大范围和()。A让新员工一开始就接手困难的工作B让新员工尽快开始工作C放任自由D安排新员工做复杂的工作

判断题从创业者的角度看,当工作遇到瓶颈的时候,就应该立刻跳槽。A对B错

单选题员工在更换工作的时候,不应该()。A慎逐热门B随意跳槽C设计理想D注重积累