企业的经营与管理不需要一个组织结构来实施。

企业的经营与管理不需要一个组织结构来实施。


相关考题:

下列关于组织结构的理解正确的有() A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的,不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响,与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础,它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

把企业分为若干个“组织单位”,实行模拟独立经营、单独核算的企业管理组织结构称作()。 A、模拟性分散管理结构B、模拟性统一管理结构C、模拟性连续管理结构D、模拟性分权管理结构

现代企业制度的定义有两个要点,其一,它是一个();其二,它是由一个法人治理结构来经营管理A法人代表B管理结构C经营结构D法人组织

在战略管理中,有效地实施战略的一个重要方面是:将战略与组织结构相联系,建立适宜的组织结构,以使其与战略相匹配。它们之间匹配的程度,将最终影响企业的绩效。() 此题为判断题(对,错)。

企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。A:企业经营发展战略B:企业文化C:企业的生产技术和工艺D:企业领导者的年龄结构

品牌资产是指针对企业产品与服务的品牌,综合运用企业资源,通过计划、组织、实施、控制来实现企业品牌战略目标的经营管理过程。

对一个企业而言,项目与持续经营相比较,在管理控制方面有()不同特征。A、单一目标B、组织结构C、计划经常改变D、不同的节奏

企业高层管理的核心内容是()A、制定和组织实施企业经营战略、决策与计划B、进行工序管理C、对生产经营全过程的管理D、规范化管理

人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把()等与企业的战略目标有机结合起来,使它们相互配合,保持一致,以利于组织目标的实现。A、组织结构、组织文化、管理理念B、组织结构、企业文化、经营理念C、组织结构、组织文化、经营理念D、部门结构、组织文化、管理理念

企业经营战略管理的最后一个阶段,即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有()。A、经营战略的实施准备B、经营战略的实施推进C、经营战略方案的总结D、经营战略方案的评估与决策E、经营战略实施评审与控制

公司制企业的经营管理工作是由()负责进行的A、法人治理结构B、企业组织结构C、企业管理结构D、公司管理结构

现代企业制度就是现代公司制度,其定义有两个要点,第一,它是一个人();第二,它是一个公司(法人)治理结构来经营管理。A、产权结构B、管理结构C、经营结构D、法人组织

有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是()。A、经营战略要服从并服务于组织结构B、组织结构要服从并服务于经营战略C、实施新的组织战略,相应地需要新的组织结构来匹配D、组织战略是实施新的组织结构的基础和保证E、组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系

赵先生是一家小型IT企业老板,他负责所有重要的经营决策,并对下属实施直接管理,其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于()。A、战略业务单位组织结构B、事业部制组织结构C、多国企业组织结构D、创业型组织结构

企业的经营与管理不需要一个组织结构来实施。

多选题施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据是( )。A项目合同文件B项目管理实施目标C组织的管理制度D组织的经营方针和目标E项目管理实施规划

单选题赵先生是一家小型IT企业老板,他负责所有重要的经营决策,并对下属实施直接管理,其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于()。A战略业务单位组织结构B事业部制组织结构C多国企业组织结构D创业型组织结构

多选题在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。A企业的管理结构是高长型还是扁平型B决策权力是集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

多选题对一个企业而言,项目与持续经营相比较,在管理控制方面有()不同特征。A单一目标B组织结构C计划经常改变D不同的节奏

单选题王先生是一家小型IT企业老板,他负责所有重要的经营决策,并对下属实施直接管理,其下属执行一系列工作事务。那么该饭店的组织结构应属于( )。A战略业务单位组织结构B事业部制组织结构C多国企业组织结构D创业型组织结构

多选题有关企业组织结构与企业经营战略关系的正确表述是()。A经营战略要服从并服务于组织结构B组织结构要服从并服务于经营战略C实施新的组织战略,相应地需要新的组织结构来匹配D组织战略是实施新的组织结构的基础和保证E组织结构与经营战略之间没有必然的内在联系

单选题现代企业制度就是现代公司制度,其定义有两个要点,第一,它是一个人();第二,它是一个公司(法人)治理结构来经营管理。A产权结构B管理结构C经营结构D法人组织

单选题赵先生是一家小型IT企业老板,他负责所有重要的经营决策,并对下属实施直接管理,其下属执行一系列工作事务。那么该赵先生企业的组织结构应属于( )。A战略业务单位组织结构B事业部制组织结构C多国企业组织结构D创业型组织结构

单选题公司制企业的经营管理工作是由()负责进行的A法人治理结构B企业组织结构C企业管理结构D公司管理结构

单选题企业高层管理的核心内容是()A制定和组织实施企业经营战略、决策与计划B进行工序管理C对生产经营全过程的管理D规范化管理

单选题人力资源规划在组织层面上的影响主要是致力于把()等与企业的战略目标有机结合起来,使它们相互配合,保持一致,以利于组织目标的实现。A组织结构、组织文化、管理理念B组织结构、企业文化、经营理念C组织结构、组织文化、经营理念D部门结构、组织文化、管理理念

单选题战略管理流程的最后一个环节是战略实施,企业调整战略时,需要改变企业日常惯例,转变文化特征,克服政治阻力,这属于战略实施的( )A组织调整B调动资源C管理变革D组织结构

多选题企业经营战略管理的最后一个阶段,即经营战略实施与控制阶段的工作应包括的内容有()。A经营战略的实施准备B经营战略的实施推进C经营战略方案的总结D经营战略方案的评估与决策E经营战略实施评审与控制