合同实施过程中，凡不属于承包方责任导致项目拖延和成本增加事件发生后的28d内，必须以正式函件通知（），声明对此事件要求索赔。A、建设单位技术负责人B、监理工程师C、项目经理D、施工单位技术负责人
合同实施过程中，凡不属于承包方责任导致项目拖延和成本增加事件发生后的28d内，必须以正式函件通知（），声明对此事件要求索赔。
- A、建设单位技术负责人
- B、监理工程师
- C、项目经理
- D、施工单位技术负责人
相关考题：
施工合同履行过程中出现以下情况，当事人一方可以免除违约责任的是（ ）。A．因为三通-平工期拖延，发包方不能在合同约定的时间内给承包商提供施工场地B．因为发包方拖延提供图纸，导致工期拖延C．因为发生洪灾，承包方无法在合同约定的工期内竣工D．因为承包方自有设备损坏，导致工期拖延
试题三[说明]建设单位甲选定监理单位丙对某应用软件开发项目实施全过程监理，承建单位乙承担建设任务，在项目实施过程中，发生了如下事件：[事件1]为保证系统建设过程中文档的完整性和有效，甲方要求丙方对项目各阶段应当产生的文档进行严格的把控。[事件2]在项目实施过程中，为了确保代码质量，承建单位除了按合同要求对开发过程进行有效控制外，还将测试的覆盖率由50%提高到60%，为此增加成本32万。实施完成后，承建单位向监理工程师提出费用补偿的要求。[事件3]该项目的计划工期为1年，预算总成本800万元，实施半年后的实际情况是：实施成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目计划成本发生额应该为400万元。[问题1]（6分）针对事件1，概要设计阶段完成应产生哪些文档？[问题2]（4分）针对事件2，作为监理工程师，你是否同意承建单位的费用补偿要求，并说明理由。[问题3]（5分）针对事件3，请列出计算公式计算项目的成本偏差CV和进度偏差SV，并根据计算结果说明成本执行情况和计划完工情况。
在施工合同履行过程中，当事人一方可以免除违约责任的情形是（）A 因为建设单位拖延提供图纸，导致建筑公司未能按合同约定时间开工B 因为建筑公司自有设备损坏，导致工期拖延C 因为发生洪灾，建筑公司无法在合同约定的工期内竣工D 因为三通一平工期拖延，建设单位不能在合同约定的时间提供施工场地
以下不属于承建单位出现的违约事件的是（ ）。 A．不完全履行合同约定的义务，人为原因使项目质量达不到相应标准 B．不按合同约定支付项目款，导致项目实施无法进行 C．未经监理工程师同意，随意分包项目 D．无视监理工程师的警告，忽视合同规定的责任和义务
如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。 A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
索赔成立，应该同时具备的三个条件包括()A.与合同对照，事件不造成承包人工程项目成本的额外支出和直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定必须属于发包人的行为责任或风险C.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失D.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
某施工项目，发包方与承包方按固定总价签订了工程承包合同，合同实施过程中可以对合同总价做相应变更的情况是（ ）。 A、机械费上涨 B、工资水平上涨 C、遇雨季导致工期延长 D、工程范围发生变更
某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源，需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型，最适合该项目的合同类型是（ ）。A：时间和材料合同B：成本加固定酬金合同C：成本补偿合同D：固定总价合同
下列关于项目总承包方的项目管理的目标和任务的描述中，正确的是（ ）。A.项目总承包方项目管理目标是项目的进度、质量、成本、总投资目标B.项目总承包方项目管理工作涉及到项目的实施阶段的全过程C.项目风险管理不属于项目总承包方项目管理工作的任务D.项目总承包方项目管理的工作不涉及项目收尾
背景某公司中标了一个新建矿井工程，该公司组建项目部负责该项目的具体实施，在项目进行过程中，发生了以下事件：事件一：在施工过程中，因建设单位的原因，增加了一部分工程量，形成了合同的变更；事件二：就增加的工程量，项目部提出了索赔。问题一，请简述矿业工程施工合同变更的范围。二，请简述索赔成立的条件。三，请简述承包人的索赔程序。
某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源，需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型，最适合该项目的合同类型是（ ）。A. 时间和材料合同B. 成本加固定酬金合同C. 成本补偿合同D. 固定总价合同
费用索赔成立的条件如下（必须同时具备）：（）。A、与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出（费用增加）。B、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的原因。C、造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人应当承担的风险；D、承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。E、监理人证明索赔事件客观发生了。
如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）A、增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B、增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元C、增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元D、增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
根据国际惯例，在下列情况下，承包方可向业主提出利息索赔的是（）。A、业主拖延支付工程款的利息B、承包商原因导致工期拖延而增加的项目投资贷款利息C、施工过程中业主错误扣款的利息D、承包商原因导致工期拖延而增加的流动资金贷款利息E、业主拖延支付索赔款的利息
多选题索赔成立的条件包括（）。A与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出B与合同对照，事件已造成了承包人的直接工期损失C造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任D造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定属于承包人的行为责任或风险责任E承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告
多选题费用索赔成立的条件如下（必须同时具备）：（）。A与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出（费用增加）。B造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的原因。C造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人应当承担的风险；D承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。E监理人证明索赔事件客观发生了。
单选题合同实施过程中，凡不属于承包方责任导致项目拖延和成本增加事件发生后的28d内，必须以正式函件通知（），声明对此事件要求索赔。A建设单位技术负责人B监理工程师C项目经理D施工单位技术负责人
单选题施工合同履行过程中出现以下情况，当事人一方可以免除违约责任的是（）。A因为三通一平工期拖延，发包方不能在合同约定的时间内给承包商提供施工场地B因为发包方拖延提供图纸，导致工期拖延C因为发生洪灾，承包方无法在合同约定的工期内竣工D因为承包方自有设备损坏，导致工期拖延
问答题工程索赔的应用之案例分析 1．背景 某公司中标承建城市南外环道路工程。在施工过程中，发生如下事件：一是挖方段遇到了工程地质勘探报告没有揭示的岩石层，破碎、移除拖延了23d时间；二是工程拖延致使路基施工进入雨期，连续降雨使土壤含水量过大，无法进行压实作业，因此耽误了15d工期。三是承包方根据建设单位指令对相接道路进行罩面处理，施工项目部对形成增加的工作量作为设计变更调整工程费用。 2．问题 （1）事件一造成的工期拖延和增加费用能否提出索赔，为什么？ （2）事件二造成的工期拖延和增加费用能否提出索赔，为什么？ （3）事件三形成的工程变更部分应如何调整费用？
单选题在合同实施过程中，项目法人可向承包人推荐分包人的条件是（ ）。A由于承包人原因，导致某分部工程施工质量不满足合同要求B由于承包人原因导致工期拖延，承包人无力在合同规定期限内完成合同任务C由于重大设计变更导致施工方案重大变化，承包人要求增加投资的D由于施工总承包单位更换的项目经理不称职