PMS系统立项/设计环节，由（）人员进行领单立项和设计管理。A、项目经理岗位B、区域经理岗位C、区域安全质量专岗D、方案造价岗位
PMS系统立项/设计环节，由（）人员进行领单立项和设计管理。
- A、项目经理岗位
- B、区域经理岗位
- C、区域安全质量专岗
- D、方案造价岗位
相关考题：
工程立项、可行性报告和设计任务书之间先后顺序是：()(A)先出设计任务书，后可行性报告、最后立项(B)先出可行性报告，后出设计任务书， 最后立项(C)先立项，后出可行性报告，再出设计任务书(D)先出可行性报告，后立项，再出设计任务书
全生命周期管控流程的正确顺序是（）A、立项—设计—工程实施—竣工决算—验收交付B、立项—设计—工程实施—验收交付—竣工决算C、设计—立项—工程实施—竣工决算—验收交付D、设计—立项—工程实施—验收交付—竣工决算
能在设计服务商账号下进行的PMS系统步骤包括（）A、立项可研起草B、对立项选择方案进行设计修正（包括方案/产品/物资）C、上传专业图纸/平面布置图、地勘报告等D、根据设计方案发起线上及线下采购（包括物资及服务）
建设工程资金逻辑关系：（）。A、可研≥立项批复≥设计概算≥设计预算≥设计B、可研≥设计≥设计概算≥设计预算≥立项批复C、可研≥设计概算≥立项批复≥设计预算≥设计D、可研≥立项批复≥设计概算≥设计≥设计预算
建设项目立项环节的关键控制措施不包括（）A、建立建设项目管理决策环节的控制制度B、建立相应的设计单位选择程序和标准，严格审查设计单位证书的等级，择优选取具有相应资质的设计单位C、在建设项目立项后、正式施工前，依法取得建设用地、城市规划、环境保护、安全、施工等方面的许可D、据职责分工和审批权限对建设项目管理进行决策
从2014年底，江西移动启动了流程优化工作，优化后的流程分为项目立项流程和工程设计流程。其中项目立项流程关键节点包括确定人员、（）、可研编制、立项申请、建设方案审核、立项批复。A、设计委托B、现场勘察C、信息收集D、方案编制
PMS系统立项编制阶段，在立项可研起草菜单下，操作菜单如果点击"释放"，会发生（）A、该项目释放至CRM系统，CRM系统可重新编制后再发送至PMS系统B、该项目销项C、该项目释放至"需求单管理"菜单D、该项目释放至"我的待办"菜单
以下项目管理全流程顺序正确的是（）A、需求订单-立项可研-设计-实施-验收-决算-后评价B、需求订单-立项可研-设计-实施-决算-验收-后评价C、立项可研-需求订单-设计-实施-决算-验收-后评价D、立项可研-需求订单-设计-实施-验收-后评价-决算
某地方政府准备立项改造一个小型信息系统，由于项目投资额较小，立项过程可以简化，但其中的（）环节不能缺失A、信息系统安全风险评估报告的编制和报批B、初步设计方案的编制和报批C、可行性研究报告的编制和报批D、项目评估
单选题工程立项、可行性报告和设计任务书之间先后顺序是（）A先出设计任务书，后可行性报告、最后立项B先出可行性报告，后出设计任务书，最后立项C先立项，后出可行性报告，再出设计任务书D先出可行性报告，后立项，再出设计任务书