面谈结束后应该如何做？（）A、员工就可以离开了B、将面谈记录进行整理和分析C、针对发现的问题提出改善建议D、回顾面谈过程，从中发现员工离职的真正原因
面谈结束后应该如何做？（）
- A、员工就可以离开了
- B、将面谈记录进行整理和分析
- C、针对发现的问题提出改善建议
- D、回顾面谈过程，从中发现员工离职的真正原因
相关考题：
临近2016年年终的人力资源部经理A发现员工迟到、早退的情况明显减少。她心里明白，这是绩效考核即将来临造成的。2016年绩效考核完成后，生产部经理B发现自己的工作更忙了,因为他需要与生产部的员工进行绩效反馈面谈。—般来说，一个完整的绩效反馈面谈应该包括（ ）。A.面谈准备阶段B.面谈实施阶段C.面谈结束阶段D.面谈评价阶段
下列描述中属于离职面谈目的的有：（）。A、了解员工离职的具体原因B、面谈结束后，应将面谈记录进行整理和分析，并回顾面谈过程，从中发现离职的真正原因。针对发现的问题提出改善建议，以防类似事情再度发生C、是公司将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会D、离职面谈应该选择气氛轻松的地点
多选题下列描述中属于离职面谈目的的有：（）。A了解员工离职的具体原因B面谈结束后，应将面谈记录进行整理和分析，并回顾面谈过程，从中发现离职的真正原因。针对发现的问题提出改善建议，以防类似事情再度发生C是公司将离职人员的知识和经验转移给其接任者的一次机会D离职面谈应该选择气氛轻松的地点
判断题面谈结束后，及时对面谈记录做出整理，总结出该离职者的原因及规律。提出分析报告，交上级领导审核并保存资料。（）A对B错