如何做好考评后的面谈工作？

绩效考评的首要步骤为（）A．绩效面谈B．考评实施C．确定工作要项D．制定绩效改进计划

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考评阶段是绩效管理的重心，如何做好考评的组织实施工作?(P178)

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考评阶段是绩效管理的重心，请问应如何做好考评组织实施的工作？(15分)

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主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（）。A．绩效计划面谈B．绩效指导面谈C．绩效考评面谈D．绩效总结面谈

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考评阶段是绩效管理的重心，请问应如何做好考评的组织实施工作？

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绩效面谈包括（）等步骤。A.为双方营造一个和谐的面谈气氛 B.说明面谈的目的、步骤和时间C.讨论每项工作目标考评结果 D.分析成功和失败的原因E.与被考评者讨论考评的结果

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绩效面谈的步骤包括()。A.为双方营造一个和谐的面谈气氛B.说明面谈的目的、步骤和时间C.讨论每项工作目标考评结果D.分析成功和失败的原因E.与被考评者讨论考评的结果

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为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当注意做好（）。A.拟订面谈计划B.明确面谈的主题C.明确本次绩效反馈的目的、内容和要求D.预先告知被考评者面谈的时间、地点E.收集各种与绩效相关的信息资料

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考评阶段是绩效管理的重心。如何做好考评的组织实施工作？

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如何做好员工的辞职面谈工作？

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为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当做好（）。A、拟订面谈计划B、收集各种与绩效相关的信息资料C、预先告知被考评者面谈的时间D、预先告知被考评者应准备的各种绩效记录E、预先告知被考评者面谈的地点

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主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈，这称之为（）。A、绩效计划面谈B、绩效指导面谈C、绩效考评面谈D、绩效总结面谈

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离职面谈的流程（）。A、做好面谈准备工作B、离职面谈的气氛布置C、做好面谈记录D、整理面谈记录、总结规律、提出建议

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离职面谈的流程包括（）。A、面谈的准备工作B、做好面谈记录C、整理面谈记录D、总结规律、提出建议

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离职面谈的流程有（）。A、面谈的准备工作B、做好面谈记录C、整理面谈记录、总结规律、提出建议D、面谈的氛围

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管理者要想做好与员工的离职面谈，应把握好以下几个方面（）。A、做好面谈前的准备工作B、尽最大可能询问员工新的工作职务等C、离职面谈营造轻松的气氛D、面谈结束后，应将面谈纪录进行整理和分析

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多选题绩效面谈包括（）等步骤。A为双方营造一个和谐的面谈气氛B说明面谈的目的、步骤和时间C讨论每项工作目标考评结果D分析成功和失败的原因E与被考评者讨论考评的结果

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多选题离职面谈的流程包括（）。A面谈的准备工作B做好面谈记录C整理面谈记录D总结规律、提出建议

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多选题离职面谈的流程（）。A做好面谈准备工作B离职面谈的气氛布置C做好面谈记录D整理面谈记录、总结规律、提出建议

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多选题为了提高和保证绩效面谈的质量和效果，考评者应当做好（）。A拟订面谈计划B收集各种与绩效相关的信息资料C预先告知被考评者面谈的时间D预先告知被考评者应准备的各种绩效记录E预先告知被考评者面谈的地点

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问答题考评阶段是绩效管理的重心，请问应如何做好考评的组织实施工作？

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问答题考评阶段是绩效管理的重心，请问应如何做好考评的组织实施工作？[2010年11月、2007年11月三级真题]

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多选题绩效面谈面包括（　）等步骤。A为双方营造一个和谐的面谈气氛B说明面谈的目的、步骤和时间C讨论每项工作目标考评结果D分析成功的失败的原因E与被考评者讨论考评的结果