按照团队存在的目的,组织中的团队可分为()。 A.问题解决型团队B.多功能型团队C.生产服务型团队D.自我管理型团队
按照团队存在的目的和形态分类,可以划分为()。 A.生产服务型团队B.问题解决型团队C.自我管理型团队D.跨职能团队E.行动磋商团队
按照团队在组织中发挥的作用进行划分,可以将团队分成() A.生产/服务型团队B.行动/磋商型团队C.计划/发展型团队D.多功能型团队E.建议/参与型团队
下列选项中，不属于影响团队凝聚力的内部因素的是（ ）。A.团队的成功经历B.团队合作意识C.团队的规模D.激励方式
按照团队存在的目的和形态进行分类，可以将团队划分为（ ）。A.问题解决型团队B.生产团队C.自我管理型团队D.跨职能团队E.发展团队 确认答案
下列关于团队绩效考核的说法，错误的是()。A:对跨部门团队进行绩效考核，性质相同的部门要采用相同的考核方法B:对跨部门团队进行绩效考核，要做好考核的标准化C:对知识型团队进行绩效考核，要采用以行为为导向的考核方法D:可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标
下列做法可以有效防止团队成员可能产生摩擦和冲突的是（）A、团队中互换资源B、团队制定了新的招聘制度C、团队中进行人员调换D、团队中进行互相交流
按照团队存在的目的和形态分类，下面不包括（）。A、问题解决型团队B、自我管理型团队C、计划发展团队D、跨职能团队
按照团队存在的目的和形态进行分类，可以将团队划分为（）。A、问题解决型团队B、生产团队C、自我管理型团队D、跨职能团队E、发展团队
按照团队在组织中发挥的功能可以将团队分为（）。A、生产/服务团队B、行动/磋商团队C、计划/发展团队D、建议/参与团队
按照团队存在的目的和形态分类，可以划分为（）A、生产服务型团队B、问题解决型团队C、自我管理型团队D、跨职能团队E、行动磋商团队
下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）A、挑选项目团队成员B、知道项目有关的决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算
团队按照存在目的和形态进行分类，可以分为问题解决型团队、自我管理型团队、虚拟团队。（）
你新加入了一个有大量的文档要求的敏捷团队，你会：（）A、加入团队，在团队能接受的前提下发表意见B、安排其他人做没有价值的文档C、加入团队，按照团队时间进行D、告诉团队，在敏捷中，文档不重要
以下各项中，不属于销售团队主管职责的是（）。A、对销售团队进行全面的规划B、组织与协调团队的成员C、负责新产品的研发与定价D、对工作执行情况进行监督和控制
按照团队成员是否固定和制度是否健全，团队管理组织分为（）。A、紧密型团队B、松散型团队C、常设型团队D、临时性团队
二级晨会一般应在一级晨会后组织，由（）组织，主要是对团队成员进行组训，分解、贯彻营业部近期工作安排，进行团队内部业务沟通和工作日志的检查等，没有时间限制。A、团队长B、营销服务团队经理C、营销总监D、总经理
单选题下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）A挑选项目团队成员B知道项目有关的决策C对项目团队的资源进行分配D决定项目的预算
多选题按照团队存在的目的和形态分类，可以划分为（）A生产服务型团队B问题解决型团队C自我管理型团队D跨职能团队E行动磋商团队
单选题对中国的团队进行管理的目的在于（）A增强组织团队外部的实力B增强组织团队自身的实力C增强组织团队自身的凝聚力D增强组织团队自身的实践力
单选题以下各项中，不属于销售团队主管职责的是（）。A对销售团队进行全面的规划B组织与协调团队的成员C负责新产品的研发与定价D对工作执行情况进行监督和控制
多选题按照团队在组织中发挥的功能可以将团队分为（）。A生产/服务团队B行动/磋商团队C计划/发展团队D建议/参与团队
单选题按照团队存在的目的和形态分类，下面不包括（）。A问题解决型团队B自我管理型团队C计划发展团队D跨职能团队
多选题按照团队存在的目的和形态进行分类，可以将团队划分为（）。A问题解决型团队B生产团队C自我管理型团队D跨职能团队E发展团队
单选题你新加入了一个有大量的文档要求的敏捷团队，你会：（）A加入团队，在团队能接受的前提下发表意见B安排其他人做没有价值的文档C加入团队，按照团队时间进行D告诉团队，在敏捷中，文档不重要
单选题下列选项中，按照团队存续时间的长短对团队组织进行分类的是（）。A常设型团队B实体团队C虚拟团队D松散型团队
判断题团队按照存在目的和形态进行分类，可以分为问题解决型团队、自我管理型团队、虚拟团队。（）A对B错