下图是一个网络工程使用的PERT图,则该工程的关键路径是( );整个项目的最短工期为(请作答此空);在不延误项目总工期的情况下,任务G最多可以推迟开始的时间是( )天。A.17B.18C.24D.25

下图是一个网络工程使用的PERT图,则该工程的关键路径是( );整个项目的最短工期为(请作答此空);在不延误项目总工期的情况下,任务G最多可以推迟开始的时间是( )天。

A.17
B.18
C.24
D.25

参考解析

解析:根据关键路径的定义可知,最长的路径就是关键路径,因此图中任务流ACEGH的持续时间是5+3+10+4=22,其余的路径依此类推,可分别得到任务流ABEGH的持续时间是25,ABEFGH的持续时间是24,ABEFH的持续时间是18,ABDFGH的持续时间是23,ABDFH的持续时间是17。所以项目关键路径长度为25,也就是整个项目的最短工期了,关键路径就是ABEGH。路径ABEGH是关键路径,因此G在关键路径上,G可以推迟的时间为0.

相关考题:

● 某项目主要由A~I任务构成,其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位:天),该项目的关键路径是 (17) 。在不延误项目总工期的情况下,任务A 最多可以推迟开始的时间是 (18) 天。

某项目主要由A~I任务构成,其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位:天),该项目的关键路径是( )。在不延误项目总工期的情况下,任务A最多可以推迟开始的时间是( )天。A.A→C→IB.A→D→F→H→IC.B→E→G→ID.C→F→H→I

某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块,而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示:该项目的关键路径是( ),项目的总工期是(请作答此空)A.26天B.27天C.28天D.29天

下图是某项目的剪线图(时间单位:周),其关键路径是( ),工期是(请作答此空)周。A. 14B. 12C. 11D. 13

某软件项目的活动图如下图所示,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动,边上的数字表示活动的持续时间(天),则完成该项目的最少时间为(请作答此空)天。活动BD最多可以晚开始( )天而不会影响整个项目的进度。A.15B.21C.22D.24

在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述( ),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A,B,…,J,其PERT如图所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是(请作答此空)。A.D-H-JB.B-E-H-JC.B-F-JD.C-G-I-J

在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述(请作答此空),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A,B,…,J,其PERT如图所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是( )。A.每个任务从何时开始B.每个任务到何时结束C.各任务之间的并行情况D.各任务之间的依赖关系

某软件项目的活动图如下图所示,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示活动,边上的数字表示该活动所需的天数,则完成该项目的最少时间为______天。活动BD最多可以晚(请作答此空)天开始而不会影响整个项目的进度。A.2B.3C.5D.9

下图是一个软件项目的活动图,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示活动,边的权重表示活动的持续时间,则里程碑(请作答此空)在关键路径上。活动GH的松弛时间是______。A.BB.EC.CD.K

下图是一个软件项目的活动图,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动,则里程碑(请作答此空)在关键路径上。活动GH的松弛时间是( )。A.BB.EC.CD.K

下图是一个软件项目的活动图,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动,则里程碑( )在关键路径上。活动GH的松弛时间是(请作答此空)。A.0B.1C.2D.3

下图是一个软件项目的活动图,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动。边上的权重表示活动的持续时间(天),则里程碑(请作答此空)不在关键路径上。在其他活动都按时完成的情况下,活动BE最多可以晚( )天开始而不影响工期。A.B]B.C]C.D]D.J

下图是一个软件项目的活动图,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动。边上的权重表示活动的持续时间(天),则里程碑( )不在关键路径上。在其他活动都按时完成的情况下,活动BE最多可以晚(请作答此空)天开始而不影响工期。A.0B.1C.2D.3

在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述( ),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A、B、……、J,其中PERT图如下所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是(请作答此空)。A.A-D-H-JB.B-E-H-JC.B-F-JD.C-G-I-J

下图是某项目的剪线图(时间单位:周),其关键路径是( ),工期是(请作答此空)周。A.14B.12C.11D.13

在进行进度安排时,PERT图不能清晰地描述(请作答此空),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。某项目X包含任务A、B、……、J,其中PERT图如下所示(A=1表示任务A的持续时间是1天),则项目X的关键路径是( )。A.每个任务从何时开始B.每个任务到何时结束C.各任务之间的并行情况D.各任务之间的依赖关系

使用PERT图进行进度安排,不能清晰地描述( ),但可以给出哪些任务完成后才能开始另一些任务。下面PERT图所示工程从A到K的关键路径是(请作答此空),(图中省略了任务的开始和结束时刻)。A.ABEGHIKB.ABEGHJKC.ACEGHIKD.ACEGHJK

PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一,在PERT图上通过(25)分析可以计算完成整个项目的最短工期。A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系

下图为某系统集成项目的网络工程计划图,从图可知项目最短工期为( )天,至少需要投入(请作答此空)人才能完成该项目(假设每个技术人员均能胜任每项工作)。A.2B.4C.6D.8

某项目主要由A~I任务构成,其计划图(如下图所示)展示了各任务之间的前后关系以及每个任务的工期(单位:天),该项目的关键路径是B→E→G→I 。在不延误项目总工期的情况下,任务A最多可以推迟开始的时间是 ( )天。A.0B.2C.5D.7

下图是一个网络工程使用的PERT图,则该工程的关键路径是(请作答此空);整个项目的最短工期为( );在不延误项目总工期的情况下,任务G最多可以推迟开始的时间是( )天。A.ABEFGHB.ABEGHC.ABDFHD.ABDFGH

下图是一个软件项目的活动图,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动,则里程碑(请作答此空)在关键路径上,活动FG的松弛时间为( )。A.BB.CC.DD.I

下图是一个软件项目的活动图,其中顶点表示项目里程碑,连接顶点的边表示包含的活动,则里程碑( )在关键路径上,活动FG的松弛时间为(请作答此空)。A.19B.20C.21D.24

某网络工程使用如图1所示的PERT图进行进度安排,在不延误总工期的情况下,任务F最多可以推迟开始的时间是( )天。A.1B.2C.3D.4

若一个项目的计划图(如下图所示) ,则完成项目所需要的最短时间是( )天。活动G对多推迟(请作答此空)天完工,不会影响项目的完工日期。A.1B.2C.3D.4

某工程活动路经图如下所示,弧上的标记为活动编码及需要的完成时间,该工程的关键路径为(请作答此空),总工期是( )A.A-B-E-GB.A-C-F-GC.A-C-D-E-GD.A-B-D-F-G

某工程活动路经图如下所示,弧上的标记为活动编码及需要的完成时间,该工程的关键路径为( ),总工期是(请作答此空)A.20B.21C.22D.23

以下关于在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()A、关键路径是指网络终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间B、关键路径的工期决定了整个项目的工期C、任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’D、一个项目只有一个关键路径