单选题属于工程项目目标控制合同措施的是()。A严格按合同规定支付工程款B确定对目标控制有利的承发包模式C按合同工期制定施工进度计划D配备专职合同管理人员

单选题
属于工程项目目标控制合同措施的是()。
A

严格按合同规定支付工程款

B

确定对目标控制有利的承发包模式

C

按合同工期制定施工进度计划

D

配备专职合同管理人员


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

下列措施中,不属于施工项目进度控制的合同措施的是()。 A、制订切实可行的实现施工计划进度所必需的资金保证措施B、构件加工合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标相一致C、分包合同的工期与总包合同的工期相一致D、保持总进度控制目标与合同总工期相一致

编制控制性施工进度计划的主要目的是分解承包合同规定的进度目标,确定控制节点的进度目标。() 此题为判断题(对,错)。

在下列内容中,属于合同措施的是( )。A按合同规定的时间、数额付款B审查承包单位的施工组织设 在下列内容中,属于合同措施的是( )。A按合同规定的时间、数额付款B审查承包单位的施工组织设计C协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式D协助业主选择承建单位

成本管理计划的内容应包括()。A.制定项目施工成本目标B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标C.按阶段编制工程施工预算D.制定成本纠偏措施和风险控制措施E.分析工程承包合同,控制施工成本

编制控制性施工进度计划的主要目的有()。A、 对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证B、 对进度目标进行分解C、 确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标D、 确定承包合同目标工期E、 确定施工的总体部署

编制控制性施工进度计划的主要目的是()。A、 分解承包合同规定的进度目标,确定控制节点的进度目标B、 指导施工班组的作业安排C、 确定承包合同的工期目标D、 参与投标竞争,提高投标竞争力

控制性施工进度计划的内容不包括()。A.对承包合同规定的施工进度目标进行再论证B.分解进度目标C.划分各作业班组进度控制的责任D.确定控制节点的进度目标

编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。A.分解承包合同规定的进度目标,确定控制节点的进度目标B.指导施工班组的作业安排C.确定承包合同的工期目标D.参与投标竞争,提高投标竞争力

在控制工程项目目标的措施中,确定对目标控制有利的承发包模式和合同结构,做好防止和处理索赔工作属于( )。 A、组织措施 B、技术措施 C、经济措施 D、合同措施

选择合理的承发包模式和合同计价方式是目标控制的()。A:组织措施B:技术措施C:经济措施D:合同措施

按合同条款支付工程款,防止过早、过量的支付,属于工程造价控制的()。A:组织措施B:技术措施C:经济措施D:合同措施

下列选项中,属于建设工程目标控制合同措施的是(  )。A.选择合理的承发包模式和合同计价方式B.编制和实施资金使用计划C.对各种技术数据进行审核、比较D.加强动态控制中的激励措施

选择对目标控制有利的承发包模式,是建设工程目标控制的( )措施。A.组织B.技术C.经济D.合同

为确保建设工程进度控制目标的实现,必须认真制定进度管理的有关措施。下列各项进度管理措施中,属于技术措施的是()。A.编制进度计划和进度控制的工作流程B.对应急赶工给予相应的赶工费用补偿C.选择对实现进度目标有利的设计方案D.推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系

在下列内容中,属于合同措施的是()A、按合同规定的时间、数额付款。B、审查承包单位的施工组织设计。C、协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式。D、协助业主选择承建单位

属于工程项目目标控制组织措施的是()。A、确定职责及考核标准B、审查施工组织设计C、对技术方案进行论证D、确定对目标控制有利的合同结构

属于工程项目目标控制合同措施的是()。A、严格按合同规定支付工程款B、确定对目标控制有利的承发包模式C、按合同工期制定施工进度计划D、配备专职合同管理人员

[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。以合同形式保证工期进度的实现,保持总进度控制目标与合同总工期目标一致;分包合同工期与总包合同工期一致;供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间与有关进度控制目标一致,这些措施属于进度目标控制的组织措施()。A、正确B、错误

单选题属于工程项目目标控制组织措施的是()。A确定职责及考核标准B审查施工组织设计C对技术方案进行论证D确定对目标控制有利的合同结构

单选题选择对目标控制有利的承发包模式,是建设工程目标控制的(  )措施。A组织B技术C经济D合同

单选题在下列内容中,属于合同措施的是()A按合同规定的时间、数额付款。B审查承包单位的施工组织设计。C协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式。D协助业主选择承建单位

多选题控制性施工进度计划的内容包括()。A确定施工的总体部署B对进度目标进行分解C确定承包合同的工期目标D确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标E对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证

多选题成本管理计划的内容应包括()。A制定项目施工成本目标B根据施工进度计划按阶段分解成本目标C按阶段编制工程施工预算D制定成本纠偏措施和风险控制措施E分析工程承包合同,控制施工成本

单选题在下列内容中,属于目标控制中的合同措施是( )。A按合同规定的时间、数额付款B审查承包单位的施工组织设计C协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式D协助业主选择承建单位

单选题确定建设工程施工进度控制目标的依据之一是()。A施工总进度计划B单位工程施工进度计划C类似工程项目实际进度D监理合同中有关工期的要求

单选题编制控制性施工进度计划的主要目的是( )。A分解承包合同规定的进度目标.确定控制节点的进度目标B指导施工班组的作业安排C确定承包合同的工期目标D参与投标竞争,提高投标竞争力

单选题[背景资料]施工项目管理的重点是施工阶段的管理,施工阶段的管理重点是进行各项管理目标的控制,以下是关于施工项目目标控制的问题。以合同形式保证工期进度的实现,保持总进度控制目标与合同总工期目标一致;分包合同工期与总包合同工期一致;供货、供电、运输、构件加工等合同规定的时间与有关进度控制目标一致,这些措施属于进度目标控制的组织措施()。A正确B错误