有许多方法可以用来分析企业培训成本所带来的收益，但不包括( )A.精确计算培训成本，衡量其是否符合收支平衡、略有盈余的原则B.在企业大规模投入资源之前，通过实验性培训，评价一部分受训者所获得的收益C.可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益D.通过对成功的工作者的观察，可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别
有许多方法可以用来分析企业培训成本所带来的收益，但不包括( )
A.精确计算培训成本，衡量其是否符合收支平衡、略有盈余的原则
B.在企业大规模投入资源之前，通过实验性培训，评价一部分受训者所获得的收益
C.可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益
D.通过对成功的工作者的观察，可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别
B.在企业大规模投入资源之前，通过实验性培训，评价一部分受训者所获得的收益
C.可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益
D.通过对成功的工作者的观察，可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别
参考解析
解析：有许多方法可以用来分析企业培训成本所带来的收益，包括：①可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益；②在企业大规模投入资源之前，通过实验性培训，评价一部分受训者所获得的收益；③通过对成功的工作者的观察，可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别。
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从投资的成本—收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是( )。A．培训的支出-员工受训要求的加薪＞培训可带来的毛利润B．培训可带来的毛利润-员工受训要求的加薪＞培训的支出C．员工受训而要求的加薪-培训可带来的毛利润＞培训的支出D．培训可带来的毛利润＞培训的支出
消费者剩余这一概念的涵义有()。 A.消费者剩余是一种心理感觉B.生活必需品的消费者剩余大C.可以用来对公共物品投资的成本-收益分析D.可以说明垄断带来的社会福利损失E.可以分析公平带来的社会福利增加
有许多方法可用来分析企业培训成本所带来的收益，但不包括( )。A．精确计算培训成本，衡量其是否符合收支平衡、略有盈余的原则B．在企业大规模投入资源之前，通过实验性培训，评价一部分受训者所获得的收益C．可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益D．通过对成功的工作者的观察，可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别
分析企业培训成本收益的方法不包括（ ）。A.精确计算培训成本，衡量其是否符合收支平衡略有盈余的原则B.在企业大规模投入资源之前，通过实验性培训，评价一部分受训者所获得的收益C.可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益D.通过对成功的工作者的观察，可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别
培训收益一般为潜在收益，如培训的实施可能降低生产成本或额外成本，或者增加重复购买量。有许多方法可以用来确定收益，但（）的方法不可以用来确定收益。A、运用技术、研究及实践证实与特定培训计划有关的收益B、在公司大规模投入资源前，通过实验性的培训评价一小部分受训者所获得的收益C、通过对成功的工作者的观察，可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别D、通过问卷调查受训者，将其结果与培训目标相比较找出差距
下列关于趋势分析法表述错误的是（）。A、常用的趋势分析法有定基指数和环比指数两种方法B、尽量使用反映正常的经营状况的数据，剔除偶发项目的影响C、采用该方法，可以分析变化的原因和性质，但不可以用来预测企业未来的发展前景D、重点分析某项有显著变化的指标，研究其变动原因，以采取对策，趋利避害
多选题企业要判断目标客户是否有足够的吸引力，是否有较高的综合价值，是否能为企业带来大的收益，可以从（）方面进行分析。A客户扩大需求而产生的增量购买和交叉购买B客户的无形价值C客户的身份地位D客户为企业带来的风险
单选题物流企业要根据客户情况进行分类，按照ABC分类方法为不同的客户提供有差别的物流服务。B类客户是指（ ）。A较重要客户群或为企业带来较多收益的客户群B最重要客户群或为企业带来最多收益的客户群C不重要客户群或为企业带来很少收益的客户群D较重要客户群但不一定为企业带来最多收益的客户群
单选题下列关于趋势分析法表述错误的是（）。A常用的趋势分析法有定基指数和环比指数两种方法B尽量使用反映正常的经营状况的数据，剔除偶发项目的影响C采用该方法，可以分析变化的原因和性质，但不可以用来预测企业未来的发展前景D重点分析某项有显著变化的指标，研究其变动原因，以采取对策，趋利避害
单选题资本的边际成本收益是（）A由资本存量增加所带来的产量增加B当产出不变时，由减少劳动投入增加资本投入所带来的成本节约C由增加一单位资本所带来的资本成本增加D由增加一单位资本所带来的利润的增加
多选题企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的，下列选项中，可以用来识别核心能力的方法有（）.A功能分析B资源分析C过程系统分析D产品分析